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權限、服務渠道”四本臺賬，提高黨員干部的思想意識，規范服務行為，打通聯系服務群眾“最后一公里”。　　一是拓寬服務渠道。自活動開展以來，領導班子

活動“最后一公里”。　　一是嚴格落實調研走訪機制。該公司實現了領導班子掛點片區，中層干部督導站組，基層員工心系每一位煙農的有力走訪調研機制。領導干部率先垂范，

;日前，黔東南州局（公司）采取四舉措確保“最后一公里”服務。　　一是積極與浪潮公司聯系，尋找會上QQ的移動客戶或請客戶經理配合到移動客戶家進行

　　煙草在線施秉消息　　貴州施秉煙草專賣稽查人員通過換發2014版新的零售可證，切實將專賣服務推向“最后一公里”。　　近日，專賣換證工作拉開帷幕，

　　煙草在線黔東南消息　　為進一步規范卷煙訂貨，確保卷煙客戶訂貨成功，日前，貴州黔東南州局卷煙營銷中心采取“五加強”做好“最后一公里”服務。　　一是加強

，采取“1+5”模式，打通聯系服務煙農“最后一公里”，全心全意服務煙農。　　“1+5”模式，即在整個煙葉生產階段，

;切實解決脫離群眾的問題、服務群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題，確保活動不虛、不空、不偏、不走過場，使服務群眾的“最后一公里”變得更為寬暢通達。　　　　第一是拉通聯

好零售商戶的難題，是我們踐行中央群眾路線，走好“最后一公里”，切實提升服務商戶能力的題中之義。　　首先，要走好“最后一公里”，

　　煙草在線紅河消息　　為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決聯系服務卷煙零售客戶“最后一公里”問題，有效提升卷煙營銷人員服務零售客戶的能力，提高零售

服務水平，全力打通服務群眾“最后一公里”。　　一是市場走訪到位。客戶經理根據轄區零售戶戶數、經營規模、地理位置等綜合信息制定日常走訪月計劃、周計劃和日計劃，對網格內零售戶

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