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下，大力踐行打造負(fù)責(zé)任行業(yè)形象的使命，積極響應(yīng)射陽縣委、縣政府的號(hào)召，干部員工上下一心，積極踴躍投身社會(huì)公益事業(yè)，為扶持弱勢(shì)群體、構(gòu)建
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新規(guī)格的培育工作保駕護(hù)航。二是要保持培育氛圍上下一心。在新品培育中要保持好現(xiàn)有的新品培育氛圍，公司全體干部職工要齊心協(xié)力為地產(chǎn)煙培育工作打好基礎(chǔ)。三是為新品培育工作再加一把火。借助目前
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建設(shè)成果，全局干部職工上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，以昂揚(yáng)的銳氣、蓬勃的朝氣、浩然的正氣，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“兩上兩深化、兩穩(wěn)兩提升”、“三強(qiáng)化三狠抓三促進(jìn)”目標(biāo)
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三級(jí)臺(tái)賬，精準(zhǔn)計(jì)算到客戶的分發(fā)數(shù)量，確保一戶不落、一戶不錯(cuò)。
三是“多”措施。開展專銷互動(dòng)、機(jī)關(guān)下基層，上下一心充分發(fā)揮“專銷結(jié)合，信息共享
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上下一心，繃緊一條弦，防止出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象，打出一場(chǎng)漂亮的收購仗。
在2014年收購工作中，彭水分公司再次使出“異地驗(yàn)級(jí)”的工作方法
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要堅(jiān)定信心，下定決心，抓住中心，上下一心，全力做好下半年重點(diǎn)工作。一是以穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量為重點(diǎn)，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。全系統(tǒng)要堅(jiān)決做到穩(wěn)產(chǎn)
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意識(shí)；二是隊(duì)伍建設(shè)要從細(xì)微處著手，領(lǐng)導(dǎo)要與員工打成一片，形成上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面；三是要調(diào)整思維，按照新的管理辦法、管理制度
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挖掘產(chǎn)能潛力，上下一心，加班加點(diǎn)，全力保障春供生產(chǎn)。在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、物耗控制水平穩(wěn)步提升，近
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一是要進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨員干部職工的政治教育，使黨員干部職工上下一心形成廉政自律的良好風(fēng)氣；
二是要營(yíng)造大干實(shí)干的濃厚氛圍
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）關(guān)于卷煙營(yíng)銷工作的相關(guān)要求，重點(diǎn)對(duì)元旦、春節(jié)期間的銷售工作進(jìn)行了精密細(xì)致的安排。
會(huì)議要求，卷煙營(yíng)銷中心必須上下一心，通力合作，
