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;工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作能力明顯進(jìn)步，進(jìn)一步激發(fā)專賣隊(duì)伍活力，全面提高隊(duì)伍的素質(zhì)，為專賣工作上新臺階、上新水平打牢
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，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)原料基礎(chǔ)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找管理短板，采取得力措施，切實(shí)推動原料保障工作邁上新水平。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)原料非法人實(shí)體建設(shè)
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技術(shù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型。
會議要求，“十三五”開局之年，任務(wù)完成要有新亮點(diǎn)、系統(tǒng)整合要有新成效、信息服務(wù)要上新水平、信息安全實(shí)現(xiàn)零事故、廉政建設(shè)要過得硬。一是按照國家局
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;持續(xù)做好“穩(wěn)規(guī)模、提結(jié)構(gòu)、降成本，求創(chuàng)新、抓終端、保狀態(tài)”的各項(xiàng)工作。今年預(yù)算和財(cái)務(wù)管理要做好三方面工作：一要落實(shí)降本增效目標(biāo)，推動成本控制工作上新水平
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”，不斷推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理工作上新水平。一要加強(qiáng)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作建設(shè)。圍繞“制度、決策、運(yùn)行、監(jiān)督”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，健全完善“三項(xiàng)工作
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，突出區(qū)域品種特色，努力推進(jìn)祿勸煙葉工作上新水平。
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效供給，及時(shí)、積極、主動的了解消費(fèi)者需求，提高供給組織能力，學(xué)會供給引導(dǎo)、刺激、滿足市場需求，釋放制度供給潛力，提高卷煙營銷上新水平
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推動品牌營銷、技術(shù)創(chuàng)新上新水平。三是牢固樹立“以人為本”的理念，加強(qiáng)人力資源管理，努力提升員工的歸屬感、幸福感和成就感，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是改進(jìn)作風(fēng)
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新水平。
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各環(huán)節(jié)中。實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)提高”和“四個(gè)更加完善”的工作目標(biāo)，形成制度建設(shè)更加健全、基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、監(jiān)督管理更加到位的良好工作基礎(chǔ)和工作氛圍，不斷推進(jìn)公司采購管理工作上新水平
