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準(zhǔn)備。三是實現(xiàn)“升級、創(chuàng)新、改革、集約、人本”五個發(fā)展，在發(fā)展模式、發(fā)展方式、發(fā)展能力上探出新路子、取得新突破。
會議強(qiáng)調(diào)，2016年是河南中煙“十三五”二次創(chuàng)業(yè)的起步之年
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;把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的核心工作，努力建設(shè)“符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)”。企業(yè)積極探索精益管理“煙草化、本土化”的最佳方法和途徑，彰顯以“數(shù)據(jù)文化、改善文化、人本
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組織部署，搭建一個“搖籃”。市局（公司）充分結(jié)合全市辦公室系統(tǒng)人員及工作現(xiàn)狀，以人本為出發(fā)點(diǎn)，素質(zhì)提升為著力點(diǎn)，經(jīng)過充分地調(diào)查研究、縝密
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”；基本目標(biāo)為在行業(yè)內(nèi)具備較高自動化水平和人均生產(chǎn)率，為上游工業(yè)單位提供增值服務(wù)，為下游終端客戶
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、精益物流和人本物流“三個物流”建設(shè)水平再上新臺階。
對于下一階段工作，會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實物流規(guī)劃，加大項目前置性審查力度，把好物流投資
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，領(lǐng)會市局（公司）尹總四點(diǎn)工作要求，分析卷煙營銷運(yùn)行狀況，會議號召：全體干部員工要認(rèn)真落實“人本為先、基礎(chǔ)為根、創(chuàng)新為源、實效
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“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，取得了明顯成效。
一是突出“三抓”，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理。積極開展現(xiàn)場管理課題研究、實施以送定訪、彈性送貨、QC課題攻關(guān)，
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歷程和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，回顧了在大環(huán)境下西雙版納煙草的改革發(fā)展歷程。通過把企業(yè)管理服務(wù)理念劃分為“嚴(yán)格、規(guī)范”、“科學(xué)、精細(xì)”和“人本、柔性、和諧”三個層次，引用歷史典故、結(jié)合身邊案例
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煙草在線據(jù)東方煙草報報道 為加快推進(jìn)煙草行業(yè)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，充分發(fā)揮科技物流的引領(lǐng)和支撐作用，國家煙草專賣局近日印發(fā)指導(dǎo)意見，
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煙草在線內(nèi)蒙古消息 日前，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）圍繞進(jìn)一步推動科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，確定了全區(qū)煙草行業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)物流
