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和信息化水平；二是統(tǒng)一設(shè)備價(jià)值績效評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)備數(shù)據(jù)采集規(guī)范和統(tǒng)計(jì)方式，確保真實(shí)反映設(shè)備總體運(yùn)行效率；三是開展高速、超高速卷包機(jī)型管理專題研究，
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;要求在各個(gè)環(huán)節(jié)上確保真抓實(shí)抓。同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行一票否決制度。??
此次培訓(xùn)，提升了全員規(guī)范與責(zé)任意識(shí)并增強(qiáng)了全員日后工作中防錯(cuò)與糾錯(cuò)能力，真正將內(nèi)管紅線劃到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中
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，確保真學(xué)、真懂、真守。
規(guī)范議事規(guī)則，嚴(yán)格“三重一大”議事程序。所有“三重一大”事項(xiàng)議題都必須先由市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)直接提出或由職能部門
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將“保真銷售，不退不換”的告示張貼在煙柜、酒柜的醒目位置。這樣既可警告騙子，還能讓顧客放心消費(fèi)。
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，旨在深化一線人員對(duì)“135”工作法的了解和認(rèn)識(shí)，全面梳理工作法的工作內(nèi)容和操作流程，確保真正達(dá)到通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提升客戶經(jīng)理工作效率。培訓(xùn)中，授課講師
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，抓住了“雙十佳”創(chuàng)建示范典型，起到了龍頭帶動(dòng)作用；二是工作開展有亮點(diǎn)，充分發(fā)揮了打假保真、維護(hù)國家和群眾利益的工作職能；三是創(chuàng)建
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下步工作提出了四點(diǎn)要求，一是基礎(chǔ)信息的真實(shí)性是行業(yè)管長遠(yuǎn)、求發(fā)展的生命線，一定要確保真實(shí)性和有效性；二是網(wǎng)上訂貨是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，一定
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優(yōu)化物流體系：通過建設(shè)更高效的物流體系，降低成本并提高配送效率，確保真煙能夠快速、穩(wěn)定地到達(dá)全國各地。3. 加強(qiáng)市場監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行
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水平，以確保真品卷煙的正常流通，并對(duì)卷煙未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。四、結(jié)論卷煙未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的違規(guī)行為不僅會(huì)對(duì)真品卷煙的正常流通造成一定的干擾
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;規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格面積核查，確保真栽實(shí)栽，在合同管理方面，堅(jiān)持“三必減”原則，即面積不足的必須進(jìn)行調(diào)減、因?yàn)?zāi)減產(chǎn)的必須調(diào)減、因管理不善煙株長勢(shì)差
