有声,斗破苍穹续集,天下高月小说

）完善激勵機制，夯實基層基礎　　1.以完善薪酬分配制度為核心，以“從量、從員、從難度、從貢獻”四位一體為導向，堅持易崗易薪和收入分配傾斜基層一線

、公正。　　“合作社按照盈余分配制度，把2013年盈余中的78.9萬元分配給合作社成員，戶均1199元，畝均54.9元，讓大家得到了看得見、摸得著

，使獎勵制度起不到應有的作用。激勵制度與分配制度、考核制度有直接的聯系，若沒有合理的分配制度和考核制度，就不可能有合理的獎勵機制。　　（三）

調查結果有針對性地進行貨源分配。　　第二，要不斷地完善分配制度。好的制度是做好工作的前提和保證。但任何事物都是發展變化的，貨源分配制度也不能一成不變，必須

”的企業職工精神，即體現了企業的民主，又充分調動了員工的積極性和創造性。　　以制度文化激勵人。主要是健全完善了選人用人制度、利益分配制度。在選人用人上，注重

;妥善解決招聘大學生、協議用工等外聘用工的勞動關系問題，確保企業穩定。　　思路之五：理順企業內部分配制度。自2010年用工分配制度改革工作實施以來，新崗位工資

，低端擴網絡占市場”的工作思路落到實處，切實與工作績效掛鉤，充分調動工作的主動性和創造性。三是提升水平抓推進。認真抓好人力資源規劃、分配制度調整、重點工作督辦、內部監管

，完善人事制度、分配制度、績效管理制度改革。把握關鍵，著力推進作風整頓。要從思想作風、工作作風和生活作風入手，解決思想上、工作上存在的問題，提升工作水平

干部人事制度和勞動用工收入分配制度改革方面，嚴格按照干部選拔任用和用工收入分配制度執行，堅持正確用人導向，注重全面考察干部，堅決杜絕用人上的不正之風

分配制度、激勵機制、職業晉升等方面向三支人才隊伍傾斜，營造積極向上競爭氛圍，從而打造一支高素質、高技能的人才隊伍，為企業未來發展提升提供堅實的人才保障。

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