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市行業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)首季開門紅。
一是加強貨源分配管理,保證雙節(jié)市場供應(yīng)。嚴格分配標(biāo)準(zhǔn),確保分配的公平公正;在貨源投放中對行業(yè)知名品牌有所側(cè)重,兼顧滿足
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;三是收入分配管理和工資總額調(diào)控力度明顯加大;四是教育培訓(xùn)工作水平明顯提高。
會議確定,2012年全系統(tǒng)政工人事工作的主要任務(wù)是認真貫徹落實全國煙草行業(yè)政治工作會議和全省
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,繼續(xù)深化勞動用工收入分配制度改革,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。以嚴格為重點,切實加強收入分配管理。以穩(wěn)健為中心,切實加強企業(yè)年金管理。
市局黨委委員、紀(jì)委書記
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;構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。以嚴格為重點,切實加強收入分配管理。以穩(wěn)健為中心,切實加強企業(yè)年金管理。
市局(公司)各部(室、中心
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和管理監(jiān)督為重點,大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。三是以實施“五項人才工程”為切入點,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。四是以嚴格規(guī)范勞動用工和收入分配管理為重點,構(gòu)建
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;進一步加強收入分配管理、提升保險管理水平、深化勞動用工管理;六是抓好教育培訓(xùn)鑒定,不斷健全完善工作機制,推進各類教育培訓(xùn)和鑒定競賽工作;七是加強
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,正不斷轉(zhuǎn)變著客戶經(jīng)理的思想觀念,而真正將客戶經(jīng)理從現(xiàn)有的品牌培育分配管理及考核機制上拖出來,如何將“計劃”拋開,把客戶經(jīng)理推進“市場”,
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;加強信息采集,圍繞按訂單組織貨源業(yè)務(wù)模式,完善信息采集系統(tǒng);優(yōu)化“蜂巢式”貨源分配管理系統(tǒng),推行貨源分配公開制,每半年對
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煙草在線金沙消息 勞動用工分配管理改革,對任何一個單位和部門歷來都是備受關(guān)注的焦點問題。作為老煙區(qū)的金沙縣煙草分公司,員工人數(shù)多、平均年齡偏大,因而
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,及時補充貨源,擴大銷售;學(xué)習(xí)武漢市局精準(zhǔn)營銷經(jīng)驗,將“五統(tǒng)一、六不同、八公開”的精準(zhǔn)營銷思路貫穿于“蜂巢式”貨源分配管理之中,優(yōu)化系統(tǒng)流程