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；以“知音?三萬行”活動為載體，苦練內功，扎實進取，力爭在加強基礎管理、推進企業文化建設、打造知音服務品牌、提升員工素質四個方面取得明顯成效。同時

先進典型，引領干部職工自覺踐行雷鋒精神，不定期走訪慰問困難經營戶，了解他們的經營狀況、幫助分析經營品牌、提升客戶贏利能力，并號召全體干部主動關心客戶

;王天景局長傳達了全省煙草工作會議精神，重點學習了省局李澤華局長在2012年全省煙草工作會議上題為“培育品牌　提升管理　嚴格規范　強化素質　努力促進山西煙草持續協調共同發展”的工作報告

;研究明年以培育品牌和提升結構為主的工商協同營銷計劃，全力推進海南煙草行業在“十二五”期間“卷煙上水平”工作。座談會現場　　會上，張曉川指出，海南煙草既包括

，促進教育培訓工作再上新臺階；三是通過制定企業文化建設工作規劃、員工行為規范的宣貫、企業文化評價體系的運用及服務品牌的提升和推廣等工作推動企業文化建設向文化管理邁進

上，李穗明作了題為《品牌提升　價值升級》的專題發言，介紹了紅塔集團2011年1-9月份的生產經營情況和　“5211”品牌發展戰略規劃。李穗明說，紅塔集團今后

，圍繞培育品牌、提升結構的中心任務，從轄區市場實際出發，在各片區要根據轄區實際，選擇“一二類煙賣得好、低焦油有一定空間、店面比較寬敞、有一定卷煙賣場

品牌、提升卷煙營銷水平、加強專賣監督管理、強化基礎管理等一系列重大任務，需要強大的精神動力作為支撐。普洱煙草以“大成”文化為引領，以活動開展促進文化宣貫，提高

的融合和協同服務。二是堅持服務創新。實現客戶經理職能由簡單維護向細分市場、培育品牌、提升客戶經營能力的嘗試營銷轉變。深化以網上訂貨為主，手機訂貨為輔和電話訂貨為補充的訂貨工作，

、主動性和創造性，以文化鑄造品牌，以品牌提升文化，樹立師宗煙草良好的品牌形象和市場形象。　　　　三是規范禮儀、改進細節。該縣局（分公司）

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