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煙葉烤制技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)金葉夜校、現(xiàn)場(chǎng)示范、面對(duì)面教、手把手傳等方式將烤制階段各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該做好的關(guān)鍵技術(shù)、注意事項(xiàng)告訴煙農(nóng)。
二是完善一個(gè)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)聯(lián)村煙技員實(shí)行“四定
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，節(jié)約歸公，超支自理。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等崗位實(shí)行“四定”管理，分別確定了工作量、工作時(shí)間、工作效率、物料消耗等指標(biāo)，并將以上指標(biāo)納入日常績(jī)效考核
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，確保應(yīng)急安全管理工作有序開(kāi)展。對(duì)應(yīng)急通道、安全帽、擔(dān)架、雨衣、雨鞋、應(yīng)急喇叭、急救藥品等應(yīng)急物資進(jìn)行檢查整理，對(duì)過(guò)期的及時(shí)進(jìn)行更換，嚴(yán)格按照“四定、三無(wú)、二
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，緊密推進(jìn)人力資源管理改革，推進(jìn)新一輪“四定”改革，從嚴(yán)加強(qiáng)干部選用管理，著力打造一支想干事、能成事、干成事的干部隊(duì)伍。三是聚力從嚴(yán)
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不斷調(diào)適自身壓力。客戶經(jīng)理是行業(yè)的特殊崗位，在一定程度上關(guān)乎到行業(yè)的生存與發(fā)展，客戶經(jīng)理要始終保持良好心態(tài)，適應(yīng)崗位“四定”新變革，正確地對(duì)待
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和技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)煙農(nóng)與合作社簽訂的供苗協(xié)議，制定供苗方案，實(shí)行“四定”（即定戶、定時(shí)、定點(diǎn)、定量）供苗，確保煙苗發(fā)放
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;必須常抓不懈。要開(kāi)展精益改善活動(dòng)著力推進(jìn)五項(xiàng)基礎(chǔ)工作，要圍繞客戶價(jià)值提升點(diǎn)著力打造精益營(yíng)銷，要以實(shí)施物流非法人實(shí)體化運(yùn)作為契機(jī)著力打造精益物流，要結(jié)合“四定
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，勤于工作，取得一定的工作實(shí)績(jī)。
《實(shí)施方案》要求，要充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作是落實(shí)行業(yè)“四定”改革精神、深化用工分配制度改革的一項(xiàng)重大舉措，認(rèn)真做好
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班子成員分村包干，負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、上傳下達(dá)，后勤保障、執(zhí)行到位；煙技員駐村（社），實(shí)行“四定”（定村組
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點(diǎn)，著力打造精益營(yíng)銷；三是以實(shí)施物流非法人實(shí)體化運(yùn)作為契機(jī)，著力打造精益物流；四是結(jié)合“四定”工作，建立精益組織；五是結(jié)合
