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;確保制度體系的時效性和有效性；二是按照“五好干部”標準和“三嚴三實”要求，評審干部管理有關的標準和制度，從激發員工隊伍活力方面評審人力資源有關的標準和制度

2015年工作會議中強調，要堅決做到“四個嚴格”，努力推動隊伍素質再上新水平。　　一是嚴格要求。以“三嚴三實”要求為標準，在思想教育、干部管理、作風要求

教育、廉政警示教育等，不斷推進干部隊伍思想、組織、作風、廉政建設，深化干部管理與監督，積極推進創先爭優，著力打造一支“能干事、干成事、不出

條例》及系列配套制度情況。主要包括嚴格公務接待、因公出國（境）管理、推進公車改革、嚴格財務管理、控制機關運行經費、治理“小金庫”以及反對食品浪費等方面。　　三是加強干部管理

，加強黨員干部管理，精簡會議、文件，勤儉辦企、嚴禁鋪張浪費，加強車輛使用管理、嚴禁公車私用。黨員干部深入基層、深入群眾、深入實際，從群眾中來

作風保證工作出實效。　　一是強化從嚴治黨。把各個環節的黨建工作抓緊、抓實、抓深入，堅決克服重經濟指標輕黨建、一手硬一手軟的現象。　　二是強化干部管理。切實加強干部的理想信念教育、宗旨

，明確掛職人選、掛職人數、選派程序、掛職干部管理、掛職要求和時間安排。選派原則，主要是綜合考慮工作需要、干部隊伍建設、培養鍛煉干部等因素，優先選派缺乏基層工作經歷、需培養

2014年紀檢監察工作部署，全面傳達了“轉職能、轉方式、轉作風”的新要求。從嚴格干部管理，明確兩個責任，和深化作風建設、完善黨的廉政建設工作機制三個方面

，確保廉政風險防控有章可循。　　三是突出教育防控維度。對涉及行政執法、干部管理、財務管理等關鍵科室和崗位人員作為重點對象，積極開展警示教育和崗位風險教育，通過

，常德煙機公司組織了干部管理調研，在此基礎上，編制了《后備中層管理人員管理辦法》，并對《中層管理人員管理規定》、《中層管理人員年度考核辦法》等規章制度進行了

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