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、農(nóng)村“幸福家”小組建設(shè)、卷煙市場價格及當(dāng)前零售戶庫存進行市場調(diào)研,認真聽取他們的意見和建議,同時要求營銷、專賣人員要對近期重點工作及時跟進落實,找差距
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近日,江西瑞昌煙草分公司召開營銷工作會議,安排部署近期營銷重點工作。
一是持續(xù)推進“幸福家”小組建設(shè),引導(dǎo)小組自主開展誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、價格管理
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,做到發(fā)現(xiàn)和檢查無縫對接,同時還邀請了配合度較好的“幸福家”成員參加此次活動,暗買工作取得了一定成效。
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,加強工商協(xié)同,通過現(xiàn)場品吸、發(fā)放宣傳頁冊、掃二維碼關(guān)注“婺源美 幸福家”活動等形式,對金圣(滕王閣)系列進行推介。
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發(fā)揮作用,攜手共建。終端建設(shè)與“幸福家”小組建設(shè)相輔相成,組織“幸福家”小組終端專員進行培訓(xùn),及時掌握最新的現(xiàn)代終端評價標準,通過小組終端專員
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秀小組管理人員參加。一是優(yōu)秀誠信自律小組表彰。對2020年度優(yōu)秀“幸福家”管理人員進行表彰,勉勵他們繼續(xù)帶領(lǐng)小組保持先進。二是信用體系建設(shè)宣貫。通過對《卷煙零售戶信用體系建設(shè)實施方案
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為扎實推進雙基工作落實,近日,江西廬山市煙草分公司對照營銷基礎(chǔ)工作目標查短板、補差距、促提升,多項措施落實營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。一是持續(xù)推進幸福家誠信互動小組
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近日,江西瑞昌煙草分公司在元春期間開展“我與客戶共成長”主題活動。
一是開展演講活動。邀請5名優(yōu)秀“幸福家”小組管理人員共同參與“我的市場我做主”主題演講活動,
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對接、協(xié)同監(jiān)管工作機制。
強化基礎(chǔ)。持續(xù)推進5A“幸福家”對標工作,以“幸福家”建設(shè)為載體,引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,使客戶自覺抵制“假私非”卷煙流入
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小組作用,執(zhí)行公約。針對低價銷售客戶,由客戶經(jīng)理第一時間告知對應(yīng)的“幸福家”小組管理人員,由小組管理成員查證后嚴格按照小組“公約”進行處理,并在