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，所以要著力打造品牌發(fā)展走在前列，建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍勢(shì)必加強(qiáng)。
一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的思想政治理論，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)也是一種途徑，其次自學(xué)也是很好
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，提升推薦能力。分析現(xiàn)有的品牌培育模式，積極創(chuàng)新探索新的運(yùn)行方法，結(jié)合零售客戶(hù)周邊環(huán)境、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等特點(diǎn)，量體裁衣打造品牌培育模式，同時(shí)具體到
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助銷(xiāo)活動(dòng)，打造品牌推介“新能手”。營(yíng)銷(xiāo)人員駐店向零售客戶(hù)傳授品牌推介和開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)的技巧，切實(shí)提高零售客戶(hù)品牌培育的能力。同時(shí)，引導(dǎo)零售客戶(hù)加強(qiáng)對(duì)周邊婚喪嫁娶以及
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;旨在進(jìn)一步改變客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念、提升經(jīng)營(yíng)能力，全域打造數(shù)字經(jīng)營(yíng)小店、全域打造放心消費(fèi)環(huán)境、全域打造品牌推介窗口，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)信息終端全覆蓋、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)全覆蓋、形象展示全覆蓋
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供給量，推動(dòng)產(chǎn)品與消費(fèi)者有效接觸，激活市場(chǎng)潛在購(gòu)買(mǎi)力。二是持續(xù)在終端培育上發(fā)力。緊抓政務(wù)、商務(wù)、娛樂(lè)餐飲等重點(diǎn)核心區(qū)域，打造品牌示范街，發(fā)揮集群
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，開(kāi)展擬建終端的建設(shè)指導(dǎo)和已建終端的改善提升，有序推進(jìn)高質(zhì)量現(xiàn)代終端建設(shè)。聚焦區(qū)域核心經(jīng)濟(jì)圈，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同打造品牌培育示范店，明確終端主打培育品
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個(gè)3”等管理機(jī)制，實(shí)施全工序降耗、質(zhì)控鏈條管理，以跟進(jìn)反饋實(shí)際運(yùn)行中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。扭緊“質(zhì)量鏈”，打造品牌培育陣地。按照“嚴(yán)于國(guó)標(biāo)、優(yōu)于競(jìng)品”質(zhì)控新要求
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，提高群眾種煙積極性，做到清清楚楚、明明白白、踏踏實(shí)實(shí)種煙。 圍繞“特”，抓品質(zhì)。堅(jiān)持“一縣一品”“紅大”高端綠色安全煙葉種植，以打造品牌為導(dǎo)向
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“666411”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展“職工小家”建設(shè)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)打造“品牌小家”、培育人才打造“學(xué)習(xí)小家”、公開(kāi)透明
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共同體。協(xié)同渠道維護(hù)，打造品牌宣傳靚麗窗口。充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)和文化特色，協(xié)同開(kāi)展直營(yíng)終端、加盟終端、現(xiàn)代終端等渠道日常維護(hù)工作，通過(guò)情景化設(shè)計(jì)、雪茄吧布置
