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圖為電商平臺(tái)上霧化能量棒售賣截圖
“改頭換面”重新出現(xiàn)
記者登錄淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)直接搜索“電子煙”時(shí)，會(huì)顯示“抱歉，
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和能力。
再說，別忘了「當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，面臨一些新問題、新挑戰(zhàn)」的判斷定調(diào)——從「穩(wěn)中向好」到「穩(wěn)中有變」——我以為這是最嚴(yán)厲的提醒與警示，拼多多
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拼多多更顯得火熱。一方面是胖東來的線下火熱，一方面是拼多多的線上火熱帶動(dòng)，兩個(gè)極差和極端的現(xiàn)實(shí)里，反映出了我們都能看得見的現(xiàn)象，就是大量的基層
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發(fā)布推廣和銷售電子煙的信息。”如今，只要打開拼多多網(wǎng)站，搜索“煙”“煙草”“茶煙”“電子煙”等關(guān)鍵詞，頁(yè)面就會(huì)跳出這一提示。“致力于成為互聯(lián)網(wǎng)涉煙治理的標(biāo)桿
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煙店鋪，并將電子煙產(chǎn)品及時(shí)下架；敦促電子煙生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人撤回通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的電子煙廣告。4月21日，記者在淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)搜索“電子煙”時(shí)
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同步發(fā)展，然后電商平臺(tái)完成了高度整合：?根據(jù)《2020中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)榜》數(shù)據(jù)，京東+天貓+拼多多三家的市場(chǎng)份額超過60%，傳統(tǒng)
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;而今年 3 月，阿里巴巴總裁家洛也在自家活動(dòng)上表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。整個(gè)行業(yè)似乎也對(duì)此達(dá)成了共識(shí)，創(chuàng)業(yè)者、投資方包括電商平臺(tái)都熱情高漲。目前，天貓、京東、拼多多
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;但多年以來形成的根深蒂固的消費(fèi)文化使農(nóng)村消費(fèi)始終被冠以“低檔”的標(biāo)簽。針對(duì)這個(gè)問題其實(shí)有一些電商企業(yè)做的非常好，值得煙草行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。比如，拼多多通過病毒式傳播在三線及以下
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核心，類似于尾貨折扣店的定位，1688網(wǎng)，拼多多都是此種類型； 而渠道品牌型C2M則是把品牌的性質(zhì)賦予渠道，讓渠道以及渠道內(nèi)
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去做調(diào)整和改變似乎都很難改變需求疲軟、價(jià)格倒掛、外流停滯、庫(kù)存高起、需求減弱的市場(chǎng)現(xiàn)狀。當(dāng)年的當(dāng)紅炸子雞“煊赫門”也逐漸“拼多多化”，它二類煙的價(jià)位成了很多商業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)提升的絆腳石
