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同步發(fā)展，然后電商平臺(tái)完成了高度整合：?根據(jù)《2020中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)榜》數(shù)據(jù)，京東+天貓+拼多多三家的市場(chǎng)份額超過(guò)60%，傳統(tǒng)
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;而今年 3 月，阿里巴巴總裁家洛也在自家活動(dòng)上表達(dá)了同樣的觀(guān)點(diǎn)。整個(gè)行業(yè)似乎也對(duì)此達(dá)成了共識(shí)，創(chuàng)業(yè)者、投資方包括電商平臺(tái)都熱情高漲。目前，天貓、京東、拼多多
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;但多年以來(lái)形成的根深蒂固的消費(fèi)文化使農(nóng)村消費(fèi)始終被冠以“低檔”的標(biāo)簽。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)有一些電商企業(yè)做的非常好，值得煙草行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。比如，拼多多通過(guò)病毒式傳播在三線(xiàn)及以下
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核心，類(lèi)似于尾貨折扣店的定位，1688網(wǎng)，拼多多都是此種類(lèi)型； 而渠道品牌型C2M則是把品牌的性質(zhì)賦予渠道，讓渠道以及渠道內(nèi)
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去做調(diào)整和改變似乎都很難改變需求疲軟、價(jià)格倒掛、外流停滯、庫(kù)存高起、需求減弱的市場(chǎng)現(xiàn)狀。當(dāng)年的當(dāng)紅炸子雞“煊赫門(mén)”也逐漸“拼多多化”，它二類(lèi)煙的價(jià)位成了很多商業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)提升的絆腳石
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規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等市場(chǎng)復(fù)雜性也日益凸顯。多市場(chǎng)現(xiàn)ZYN、VELO假貨在中國(guó)知名電商網(wǎng)站淘寶、拼多多上索“口含煙”（亦稱(chēng)尼古丁袋）時(shí)，會(huì)出現(xiàn)眾多標(biāo)注著“VELO
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需求，這是我想做到的。”在了解到他的想法后，慈利煙草建議他在店旁成立一個(gè)物流服務(wù)中心，打造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化體系，線(xiàn)上推出拼多多社區(qū)團(tuán)購(gòu)
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意愿趨于保守、消費(fèi)場(chǎng)景的壓縮不斷地傳導(dǎo)為消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)下滑，消費(fèi)拼多多化正在呈現(xiàn)出蔓延和擴(kuò)大的趨勢(shì)。非必要不開(kāi)銷(xiāo)，非必要不花錢(qián)，能不花盡量不花，
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;能少花就少花，我能和我愿意之間隔著一個(gè)我敢的距離，消費(fèi)拼多多化是最直觀(guān)也最真實(shí)的反映。再加上消費(fèi)場(chǎng)景的收縮，進(jìn)一步壓低了社交、節(jié)禮合理性和必要性
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奶茶杯樣式的掛飾，并非電子煙。記者又以“奶茶杯+電子”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，結(jié)果依舊搜不到，拼多多、1688上也沒(méi)有相關(guān)搜索結(jié)果。過(guò)了半天，
