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管理能力和綜合素質(zhì)。
二是搭建“競賽評比”平臺。大力開展個人和團(tuán)隊(duì)評比活動，帶動青年員工展示自我、提升自我。計(jì)劃年度內(nèi)開展演講比賽，給青年員工展示自身風(fēng)采的機(jī)會
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的挑戰(zhàn)，也期待一個提升自我的機(jī)會。
除了引入新口味以保持市場領(lǐng)先地位之外，Khan確認(rèn)公司正在大力評估進(jìn)軍電子煙和蒸汽煙多元化業(yè)務(wù)的可能性。
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，增強(qiáng)本領(lǐng)，勇于創(chuàng)新，在企業(yè)發(fā)展中提升自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
三個車間和物資管理科部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記及復(fù)退轉(zhuǎn)軍人代表近40人參加了座談會。
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三個方面出實(shí)招，見成效。要提升自我診斷水平，提升現(xiàn)場診斷的目標(biāo)達(dá)成性，提升管理運(yùn)行效率，及時(shí)總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)
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;統(tǒng)籌規(guī)劃推進(jìn)工廠規(guī)范管理工作。
方案以“提升自我糾偏能力、構(gòu)建規(guī)范管理長效機(jī)制”為目標(biāo)，全面聚焦“兩個重中之重”，按照規(guī)范管理“七個相結(jié)合”的工作思路，注重具體
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;確實(shí)難能可貴。他要求新煙在下一步工作中要重視“人”的發(fā)展，要善于做人、善于做事；新煙干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善提升自我能力及修養(yǎng)；要心懷敬畏
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;準(zhǔn)確采取措施，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，交流會達(dá)到了相互取長補(bǔ)短、提升自我、共同進(jìn)步、共同發(fā)展的目的。
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;指導(dǎo)零售戶自主開展二類煙020促銷活動，在幫助零售戶的同時(shí)提升自我；二是在活動中注意了解零售戶庫存情況，達(dá)到掌握社會庫存的目的；三是在活動中注
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烘烤中遇到的問題，不斷提升自我烘烤技能的同時(shí)，為煙農(nóng)提供更為全面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；三是協(xié)助煙農(nóng)對接相關(guān)部門，積極解決烤房設(shè)施設(shè)備和電源上的問題
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科技人才綜合素質(zhì)。三要強(qiáng)化人才自身建設(shè)。加強(qiáng)優(yōu)秀人才理想信念和愛崗奉獻(xiàn)教育，嚴(yán)格要求、提升自我、完善自我。四要推進(jìn)人才機(jī)制體制創(chuàng)新。要始終堅(jiān)持“以人為本、人才為先、人人都可以成才”的發(fā)展理念
