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。快辦結(jié)。有序組織零售戶分批次、分時(shí)間段進(jìn)行延續(xù)，減少零售戶跑腿次數(shù)和等候時(shí)間；對登記事項(xiàng)未發(fā)生改變的零售戶實(shí)行當(dāng)場辦結(jié)，切實(shí)提高效率。優(yōu)服務(wù)。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)
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設(shè)備的操作規(guī)程及重點(diǎn)保養(yǎng)內(nèi)容，全面?zhèn)鬟f“優(yōu)化管理、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”的精益管理思想，力求達(dá)到不斷提高運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本、提升物流設(shè)備管理水平的目的。此次培訓(xùn)
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誘捕器安裝等內(nèi)容；積極探索機(jī)械起壟，提高效率。緊抓溝通服務(wù)，保證效率質(zhì)量。技術(shù)人員要積極學(xué)習(xí)政策方針、種植專業(yè)技術(shù)，宣傳公司政策，
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生產(chǎn)保供。? 精心組織、提前謀劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。保障各牌號濾棒供應(yīng)，控制濾棒吸阻標(biāo)偏，有效確保濾棒在線質(zhì)量穩(wěn)定；節(jié)能降耗、提高效率
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，確保營銷人員全面掌握陳列原則，提高零售客戶規(guī)范化陳列意識，提升卷煙陳列能力。人員到位，提高效率。各部門青年員工“一對一”協(xié)助客戶做好卷煙陳列工作
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，提高效率，規(guī)范流程。
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人手幫助，確保卷煙商品全部錄入。
提高效率。組織營銷人員學(xué)習(xí)新模式智能店鋪管理系統(tǒng)的操作，確保掃碼錄入、掃碼銷售、掃碼收銀及系統(tǒng)查詢等操作人人過關(guān)。各縣公司可自行建立
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，該局將組織精益骨干對合理化建議實(shí)施會審，嚴(yán)格挑選采納，確保建議真正起到改善工作提高效率的作用。
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工作各項(xiàng)規(guī)章制度，始終做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭。客戶服務(wù)、市場管理工作中相互配合，相互促進(jìn)，提高效率，使客戶服務(wù)和市場監(jiān)管職能充分發(fā)揮。
“細(xì)
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，盤活存量，提高效率。
