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;你班男生宿舍著火了！”于是，我們全班同學都急忙跑過去救火。王國勝是救火的同學中表現最積極的一個，他的鋪位在宿舍的最里面，可他先幫著別的同學從

了，快來救人啊！”室內傳來婦女的哭喊聲。屋內有人被困！李健踹開院門，幾名巡邏隊員向周圍鄰居借來水盆、大掃帚等工具準備救火。情急之下，李健

不能停留在‘救火式’搶修層面，必須建立完善的‘健康檔案’系統，按照設備運行的時間、負荷的強度、所處的環境，精細化開展巡點檢和預防性維修，這樣才能

模式根本性變革，在設備運維上，從被動“救火式維修”升級為基于數據預測的主動維護，故障率顯著下降；在質量管控上，從事后檢驗轉向全流程預防

;大大減小了抗旱移栽用水需求較大的片區的用水壓力，當消防水車將水拉到田間地頭時，那個場景跟那些送消防隊員離開救火現場的視頻一樣，很觸動，也很感動

員工及員工家屬熟知消防知識，學會使用消防器材，掌握撲救火災的應急方法，更好的將安全深入人心。　　動力車間以“平安動力”為品牌，將安全理念灌輸到每個

”，又要當好處理烘烤突發情況的“救火隊員”，“像烤房控制器、鼓風機這些重點設備我都備了一些，以防萬一。”蔡紅強說，黑果山烘烤工場的烤房多

怨言，當身邊的人調侃他是“救火隊長”時，他還打趣地說：“干工作嘛，哪里有需要，我就到哪里”。新來大學生小普說：“別看趙師傅年紀大

，因此積累了不少回頭客。劉鋒曾是名軍人，1996年入伍，2001年退伍。談起軍旅生活，令他印象最深的還是那次救火經歷。當時年少的新兵蛋子劉鋒，

;那會直接影響生產的產量和質量，降低設備的故障率就是對生產的保質保量。在采取搶修為主“頭疼醫頭，腳痛醫腳”的維修模式中，維修人員常常成為忙碌的“救火者

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