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;努力實現年度稅利、利潤、毛利率逐步增長，單箱結構達到目標值要求。　　四是全面應用新會計準則。主動學習會計新制度、新知識，不斷積累工作經驗，切實做到靈活運用

。一是開展一次安全生產再教育。針對安全生產新形勢、新制度，開展全員安全知識再教育，宣貫“一崗雙責”制度要求以及新安全生產法，深入剖析發生在身邊的典型事故

了《中層干部選拔任用管理辦法》，制定了4個配套制度，為選人、用人、育人提供了依據，夯實了干部隊伍管理制度保障基礎。　　二是以群眾認可為“公”。新制度嚴格落實黨管

工作：一是嚴格責任，持續強化安全責任體系建設；二是深入學習，不斷加強新法新制度的宣貫；三是持續深入，穩步推進精益安全

，新制訂先進集體、先進個人評選辦法，提高先進含金量。最后將各項新制度分類匯編，歸類存檔。形成不能腐的防范機制。　　三是抓教育。堅持教育為主，預防為先的方針

;做到部門可控費用考核有依據和預算目標的實現。　　三是更新定位、提升服務，推進素養精益化。通過學習會計新準則、新制度和由“老帶新”的人才培養機制，不斷積累工作經驗

、常態化。根據實際需要，按照“要細、要具體、要管用”的要求，圍繞解決“四風”方面突出問題，建立健全行得通、指導力強、能長期管用的新制度，完善已有制度

執行中央八項規定和國家局黨組“九條要求”，帶頭執行省局（公司）教育實踐活動中形成的作風建設新制度，以好的作風保證督導工作推進質量和效果。

建章立制事事見成效，新制定制度25項，修改完善制度9項，擬出臺新制度20項，實現改進作風的制度化、規范化和常態化。　　孫世夫強調，

，授予“文明衛生”流動紅旗，每月評比結果作為年終評比先進部門的重要依據。　　四是創新制度健全、陽光公開機制。堅持推行服務承諾制、首問負責制，辦事公示制和一次申告查實待崗

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