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策劃》是一本記錄本土品牌、本土企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的原創(chuàng)手記,作者楊徽是常煙人,長(zhǎng)期從事企業(yè)文化宣傳,全書(shū)以《新聞背后》、《當(dāng)心廣告》、《文化外衣》、《盛名之下》、《成
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以及其中包含的歷史文化信息。
遺憾的是,幾年前,隨著昆明煙草兼并太原卷煙廠,山西本土品牌煙草工業(yè)走向了末路。
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十二五“532、461”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,使得該價(jià)位省產(chǎn)本土品牌與省外重點(diǎn)骨干品牌競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。
從江西宜春市這幾年卷煙銷(xiāo)售趨勢(shì)來(lái)看,10元檔卷煙在各類卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)中
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”,成為中國(guó)煙草史上唯一延續(xù)百年的本土品牌。“大人物吸大前門(mén),落落大方”——這句上世紀(jì)三十年代的廣告語(yǔ),道出了大前門(mén)最初的品牌定位。當(dāng)英美煙草公司的銷(xiāo)售代表在上
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已成為俄羅斯第三大尼古丁產(chǎn)品,消費(fèi)者的日常消費(fèi)量正在增加。● 水煙仍然保持強(qiáng)勁市場(chǎng)需求,本土品牌與進(jìn)口品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。中國(guó)在俄羅斯NGP市場(chǎng)的崛起中國(guó)在俄羅斯NGP市場(chǎng)的影響力
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最高,這表明消費(fèi)者對(duì)本土品牌的偏好較為明顯,品牌建立了明顯的根據(jù)地。例如,云煙在云南省、玉溪在云南省、黃金葉在河南省、黃鶴樓在湖北省、黃山在安徽省、七匹狼在
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的新思路與新作為首發(fā)經(jīng)濟(jì)與品牌經(jīng)濟(jì)緊密相連,二者相互促進(jìn)。國(guó)家大力鼓勵(lì)首發(fā)經(jīng)濟(jì),無(wú)疑為本土品牌的崛起和發(fā)展指明了清晰的方向。企業(yè)要敏銳捕捉時(shí)代機(jī)遇,積極修煉
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;這也為本土品牌提供了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。——稅收激勵(lì)。煙草稅收是中國(guó)政府重要的財(cái)政來(lái)源之一。雖然提高煙草稅旨在減少吸煙,但客觀上也可能促使卷煙價(jià)格上漲,進(jìn)而在一定程度上刺激
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”的注意。有數(shù)據(jù)顯示:44.6%的消費(fèi)者同等價(jià)格下更愿意選擇本土品牌,78%的一二線城市消費(fèi)者過(guò)去一年買(mǎi)過(guò)國(guó)潮產(chǎn)品,且這些消費(fèi)者大多集中在“新中產(chǎn)”人群。與此同時(shí)
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;積極探索多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,由黨組織領(lǐng)辦合作社建設(shè)菜籽油精煉加工廠,打造“界頭香”菜籽油本土品牌,構(gòu)建“產(chǎn)、加、銷(xiāo)”一體化模式,以油菜花海為