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、法規(guī)，《許可證管理辦法》，行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，真假煙識(shí)別，案件經(jīng)營，專賣、營銷軟件的操作等實(shí)際問題。
培訓(xùn)以問卷、案例分析、能力測(cè)試
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，組成7支參賽代表隊(duì)。決賽包括客觀題和實(shí)務(wù)案例分析兩部分內(nèi)容，其中客觀題部分分為個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、團(tuán)隊(duì)搶答題、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)題；實(shí)務(wù)案例分析部分由參賽隊(duì)伍集體
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人才。本次技能競(jìng)賽分理論知識(shí)和操作技能兩部分，其中操作技能包括案例分析、策論撰寫和策論面試三個(gè)模塊。營銷理論由國家局職業(yè)技能鑒定中心統(tǒng)一命制，案例分析、策論筆試及策論面試
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開展同步練習(xí)。就當(dāng)前案例分析與策論撰寫在快速提升方面進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化培訓(xùn)與技巧講解，以整體提升學(xué)員的理論水平、分析能力及寫作技能。機(jī)制完善與組織高效并重。在培訓(xùn)后，通過精心
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行車》工作方案要求，分類開展雨天安全行車、防汛、防雷電、防泥石流等安全知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)性召開典型事故案例分析和警示教育會(huì)，通過分類培訓(xùn)、案例分析和警示教育，
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;特別是此次在經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析、高速機(jī)知識(shí)等模塊設(shè)置知識(shí)面廣、信息量大、感染力強(qiáng)，完善了自身的基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)體系、拓展了案例分析和高速機(jī)知識(shí)內(nèi)容、增強(qiáng)了競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)靈活分析和處理問題的實(shí)際
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指導(dǎo)的方式，結(jié)合理論與案例分析學(xué)習(xí)、營銷策論撰寫實(shí)訓(xùn)、PPT制作學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段進(jìn)行，并采取首輪理論知識(shí)測(cè)試、中期每日隨考測(cè)試以及最終理論與案例分析測(cè)試三個(gè)階段逐輪
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此次培訓(xùn)以專家學(xué)術(shù)報(bào)告、數(shù)據(jù)分析技術(shù)授課、實(shí)例演示等多種形式相結(jié)合的方式開展。特邀專家分別作了題為《表達(dá)譜研究策略與案例分析》、《煙堿合成的分子調(diào)控》的學(xué)術(shù)報(bào)告，系統(tǒng)、翔實(shí)地介紹了表達(dá)譜
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卷煙商品營銷技能的優(yōu)秀人才，展示保山煙草卷煙營銷技能人才新風(fēng)貌，全面提升卷煙營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)。競(jìng)賽分案例分析及營銷理論考試、營銷策劃方案撰寫及PPT制作、營銷策劃方案
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，紅云紅河集團(tuán)舉辦了2014年精益物流管理專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊緊圍繞國家局推行“精益物流”的大背景、案例分析和實(shí)際運(yùn)用開展。培訓(xùn)講師對(duì)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于開展精益物流工作的指導(dǎo)意見
