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物流效率；六是積極探索市場化取向改革，最大限度滿足市場需求。
會(huì)議期間，還就卷煙營銷工作中的關(guān)鍵指標(biāo)、需求預(yù)測、零售終端建設(shè)、市場化取向改革、品牌培育
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;卷煙物流效率與效益不斷提高。建立定期通報(bào)制度。印發(fā)《物流工作動(dòng)態(tài)》，通報(bào)全省物流費(fèi)用變化情況，推廣先進(jìn)單位工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)單箱物流費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、物流費(fèi)用率等指標(biāo)的變化情況
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費(fèi)用比率、人均物流效率、庫存周轉(zhuǎn)率、卷煙破損率、送貨差錯(cuò)率、準(zhǔn)時(shí)到貨率）為突破口，以企業(yè)物流“六個(gè)零”（即產(chǎn)品“零損耗”、作業(yè)“零差錯(cuò)”、送貨“零延誤”、安全
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物流效率，并為煙葉質(zhì)量正追蹤、反追溯的真正實(shí)現(xiàn)奠定基地。
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相關(guān)鏈接：以信息化為支點(diǎn)支撐煙區(qū)“五個(gè)一流”建設(shè)（上）
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正確處理硬指標(biāo)和軟實(shí)力的關(guān)系。堅(jiān)持硬指標(biāo)和軟實(shí)力兩手抓、兩不誤，在提升物流效率、降低物流費(fèi)用、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)做好隊(duì)伍素質(zhì)提升、規(guī)章制度落實(shí)等工作；二是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛
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的原則。一是業(yè)務(wù)發(fā)展有新突破，物流效率大幅提升；二是優(yōu)化儲(chǔ)配工作流程，提高分揀效率，縮短配送時(shí)限；三是優(yōu)化配送線路，
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煙草在線專稿 引：電子結(jié)算是現(xiàn)代電子商務(wù)的重要模式之一，對(duì)提高物流效率、資金安全方面起到至關(guān)重要的作用，電子結(jié)算是一種由傳統(tǒng)的現(xiàn)金貨幣向電子貨幣轉(zhuǎn)化
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的差距，認(rèn)真落實(shí)整改措施，不斷提高物流效率和物流質(zhì)量。六是持續(xù)改進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真樹立標(biāo)桿，突出成本費(fèi)用控制，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)分析
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信息技術(shù)是現(xiàn)代煙草物流體系的重要組成部分，是運(yùn)輸流通環(huán)節(jié)的神經(jīng)中樞，是提高物流效率的重要技術(shù)保障。我們要積極發(fā)揮信息中心的作用，利用好OA信息平臺(tái)
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據(jù)分析，建立智能煙草物流管理系統(tǒng)。根據(jù)客戶需求和物流情況，優(yōu)化配送路線和庫存管理，提高物流效率和客戶滿意度。同時(shí)，利用人工智能技術(shù)對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析
