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;并且移栽技術指導到位，確保移栽標準不打折、不走樣。　　五是督察考核到位。移栽期間，縣委、縣政府兩辦成立三個督察組對各鄉鎮、幫扶單位的組織進行督察；縣煙草局、縣

，建立和完善物資臺帳，實名制供應各種生產物資，同時做好監督檢查，嚴禁超計劃供應。　　四、加強督察考核。要嚴格按照規定的時間和標準，

績效考核工作要求，由值班科長帶領督察考核人員分別對各崗位人員出勤情況和履職盡責情況進行檢查，對督查過程中存在的問題要求限期整改，并納入月度績效考核和年度獎金

時效性，促進各項工作協調發展，各項措施有效落實。　　三是強化督察考核機制。各部門結合自身工作實際，確定階段性工作重點，并同考核工作有機銜接

;強化過程記錄管理，確保各類檔案資料真實、完整、規范；五是加強督察考核和細節監管，防止“真空”出現。

違規經營行為的發生。　　三是建立健全配套制度。通過建立信息反饋、聯席會議、督察考核、內管員派駐、責任追究等制度，在對三員的職責設計上，做到互聯，體現互為因果

　　煙草在線安定消息　　為認真貫徹落實定西市局（公司）二季度“一項規劃、八大系統”督察考核反饋意見，做好存在問題的整改落實工作。7月11日上午，

功夫。高度重視科技創新工作，大力開展QC活動，嚴格落實跟班督察考核和責任追究制度，從日常點滴細節抓起，努力做到精益求精。　　二是在基礎管理上，

，進一步加強薄弱環節隱患整治工作，切實做到隱患排查治理的常態化。　　五是注重督察考核，提升安全管理水平。把安全目標納入全局、各部門和各崗位目標績效管理

分公司、煙基辦、煙草辦等部門共同負責烤房建設規劃制定，與鄉政府、村委會溝通協調，質量進度督察考核等整個“面”上工作，對烤房建設實行全“面”管理、全程監控

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