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看管顧客存包不可粗心
零售客戶 劉老板
顧客進超市要存包。對存包這項工作，看起來十分簡單，沒有什么過高要求。但對管理存包的店員來說，如果粗心
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今年夏天的一個晚上，因食雜店老板粗心大意，躺在店外看守西瓜攤，結(jié)果熟睡之際，店里的十幾條高檔煙被偷，損失五千。望著突如其來
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損失作為店主，我也有責(zé)任，如果及時查看，做好防損工作，這些損耗就可以避免。想一想，經(jīng)營中因為店主的粗心會造成很多損失的，
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咬人”，其實是在保養(yǎng)過程中存在著麻痹大意、粗心疏忽。而“膽小鬼”因為膽小，做事就會思慮多，變得更謹慎。這就好像溺水身亡的大部分都是游泳高手，而膽小
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，稱再卸貨就給返，上一批的“供銷合同”公司的不給批返利，找了許多的理由來搪噻我。最后根本就沒有返利之說了。并且合同書由于我的粗心，沒有妥善保管
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去補辦身份證和駕駛證，心里還想著至少十天半月是開不了車了，粗心耽誤事啊。
車軍偉說：不客氣，一件小事而已，你的證件是我們單位
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;可能是由于一時粗心，沒有看清楚訂貨的金額是多少，少存了一百元，而訂貨時間也快結(jié)束了，金額不足，訂單不成功，也就
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的中心環(huán)節(jié)和頭等大事，一刻不能松懈，一時不能馬虎，不能有任何的僥幸心理，不能有點滴的粗心疏漏，不能有絲毫的偷工減料，要真正任
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;3）粗心型。
縱觀一些典型騙局中，有許多之所以成功的原因就在于零售戶自身粗心，比方說遇到買貴重?zé)熅频?#xff0c;先給貨后收錢，這容易給騙子留有
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粗心，對群眾的情況不了解，以致談心時就事論事，沒有談透、談深、談好，效果一般。談心，不能停留在一些大而化之的問題上，
