為您找到相關(guān)結(jié)果 127 篇
-
;實(shí)現(xiàn)職工被動(dòng)管理向主動(dòng)參與、粗放管理向精益管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)班組管理科學(xué)化。
二是要注重提高班組成員素質(zhì)，從班組工作實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣
-
通過全面覆蓋、實(shí)踐運(yùn)行、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審核、管理評審等環(huán)節(jié)，逐步建立以體系自我修補(bǔ)，自我完善和自我改進(jìn)的長效機(jī)制，加速由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代管理、由粗放管理向精細(xì)化管理
-
;突出煙葉生產(chǎn)質(zhì)量控制管理的精準(zhǔn)、精細(xì)，嚴(yán)格控制低水平原始粗放管理。
3、采收調(diào)制控制管理
烤煙同普通農(nóng)作物的區(qū)別在于成熟后的調(diào)制加工，“烤得好是個(gè)寶，烤
-
產(chǎn)的要求。一是建立預(yù)防性維修管理、定期維護(hù)保養(yǎng)和易損件準(zhǔn)備周期等制度，實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)化管理延伸，不斷提高設(shè)備管理水平；二是全面推進(jìn)精益生產(chǎn)，
-
粗放管理逐漸向精準(zhǔn)管理過渡，這對基層工作人員素質(zhì)又提升了新的高度。由于基層工作人員文化程度偏低，除煙站正式職工全部是高中文化程度外，其他人員都是初中及以下
-
管理體系是煙草系統(tǒng)從傳統(tǒng)管理、粗放管理向質(zhì)量管理、精細(xì)管理過渡的最佳載體，是煙草行業(yè)管理模式的一次革命。
根據(jù)國家局要求和自身發(fā)展需要，湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)在全省范圍內(nèi)開展
-
，突出監(jiān)管重點(diǎn)，從注重檢查頻率向注重檢查實(shí)效轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。通過建立科學(xué)合理的市場秩序評價(jià)體系，在更高層次、更高水平上深入推進(jìn)市場終端
