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;積極推進(jìn)后勤服務(wù)工作向精益化邁進(jìn),不斷改善職工生活條件。
一是結(jié)合實際,查找管理漏洞,尋找短板,確定后勤精益管理目標(biāo)。圍繞“人本服務(wù)、精細(xì)入微
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)“三步”推進(jìn)精益化管理。
一是導(dǎo)入精益思想。區(qū)局(分公司)高度重視、積極推行精益管理,通過召開會議、組織專題學(xué)習(xí),深入了解和掌握精益思想
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煙草在線合肥消息 面臨新形勢下涉煙案件線索少、作案手段多元化以及違法分子反偵察能力不斷增強的現(xiàn)狀,安徽合肥市局通過“建機制、抓線索、煉隊伍”推進(jìn)涉煙案件精益化管理,
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;啟動高速卷接包設(shè)備精益化維護(hù)模式咨詢。本次咨詢旨在通過引入精益化維護(hù)模式、優(yōu)化設(shè)備維護(hù)流程、實施精益化管理,提高設(shè)備運行效率和生產(chǎn)效能的可靠性和穩(wěn)定性,有效降低生產(chǎn)成本
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規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。常德卷煙廠以實現(xiàn)機臺“零缺陷、零無序、零浪費”為目標(biāo),建立科學(xué)、高效、有序的機臺生產(chǎn)全要素評價體系,以PDCA閉環(huán)管理模式融合各類精益工具和信息化技術(shù)
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煙草在線據(jù)《曲靖日報》報道 云南曲靖市師宗縣在2016年的煙苗配送工作中,突出嚴(yán)控規(guī)模、精益化管理,按照“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”的總體
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,以“五個強化”為抓手,積極促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理的精益化水平。
一是強化目標(biāo)的覆蓋程度。以充分發(fā)揮目標(biāo)管理的引領(lǐng)作用為原則,全面開展工作流程的全過程梳理
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工作中實行全程精益化管理,推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)精準(zhǔn)化、管理精細(xì)化模式,助推育苗工作上水平。
據(jù)了解,重慶市局(公司)通過
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煙草在線汝南消息 2014年以來,河南汝南縣局牢牢把握“兩上兩深化”工作主線,緊密結(jié)合自身實際,發(fā)揮示范帶動效應(yīng),不斷提升精益化管理水平
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,促進(jìn)依法行政規(guī)范化和專賣管理精益化。
一是完善標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)執(zhí)法。形成以專賣管理崗位標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、裁量標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系。對如何檢查、提取、保存案件證據(jù)都作了明確規(guī)定