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運(yùn)行效能，提升精益管理水平。四是聚焦品牌發(fā)展，強(qiáng)化保障支撐。堅(jiān)持“一切圍繞市場轉(zhuǎn)、一心盯著品牌干”，強(qiáng)化原輔料供應(yīng)保障、后勤服務(wù)保障、安全穩(wěn)定保障、規(guī)范自律
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煙草要緊緊圍繞國家局提出的“千方百計(jì)”等目標(biāo)要求，樹立雄心壯志，聚焦品牌，深化合作，積極創(chuàng)建拓展卷煙國際市場的新機(jī)制、新模式、新團(tuán)隊(duì)，
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;要聚焦品牌培育，充分發(fā)揮終端功能，提升品牌培育效果；要統(tǒng)籌各種資源，加大資金投入，加大工作力度，用兩到三年
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;全市行業(yè)要聚焦品牌培育第一要?jiǎng)?wù)，調(diào)控市場，引導(dǎo)消費(fèi)，“工商零消”四體聯(lián)動，強(qiáng)力推進(jìn)市場營銷上水平；聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向定位
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建工作存在的問題，提出了改進(jìn)措施和下一步工作思路。
會議要求要做到“八個(gè)好”，一是貫徹好，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)好“上量、穩(wěn)價(jià)、聚焦品牌”的營銷總體思路
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;卷煙銷售6.16萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利3.4億元以上。并對2012年主要工作作出了安排部署，制定了六條具體工作措施：一是聚焦品牌培育，著力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展
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的裂變。
“3”是運(yùn)用好管理的三個(gè)手段。一是聚焦品牌發(fā)展的目標(biāo)管理，二是提升管理效率的流程優(yōu)化和管理信息化；三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)的制度執(zhí)行力提升和管理診斷（包括
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;堅(jiān)持品牌做優(yōu)做強(qiáng)不懈怠。針對品牌發(fā)展系統(tǒng)性工程，既要做好頂層設(shè)計(jì)、整體謀劃，也要推進(jìn)基層實(shí)踐、創(chuàng)新探索。行業(yè)上下要牢固樹立重視品牌、聚焦品牌的生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向，提升
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可持續(xù)發(fā)展。品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。煙草企業(yè)要聚焦品牌發(fā)展，突出品牌特色，在品牌發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面不斷完善、提高，把重點(diǎn)
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;做好服務(wù)攻堅(jiān)分析，做好營銷指導(dǎo)策劃。唯如此才能立足市場，服務(wù)需求，為提升營銷效率穩(wěn)定根基。
二、聚焦品牌，精心培育增紅利
“熱工作
