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的培育實行限調(diào)管理或退市管理，切實通過新品進(jìn)退、置換進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有轄區(qū)的品牌組合。抓好金圣品牌培育，繼續(xù)抓好金圣（吉品）等升級版規(guī)格卷煙的培育工作
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;“是這樣的，我總覺得這樣印刷的話，是有些浪費的，你看，包含退市卷煙我們一共整理出需要印刷的價格標(biāo)簽122個，按照每個版排50個的話
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發(fā)展規(guī)劃不相符的品牌（規(guī)格）做退市處理，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)品牌資源配置。
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（規(guī)格）做退市處理，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)品牌資源配置。
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如：本店銷售的金圣（時代祥和）賣的很好，消費者對該品牌得到了認(rèn)可，但銷售了一段時間公司居然將該品牌退市了。
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;對無證經(jīng)營且拒不整改的，規(guī)勸其退市，并及時回訪，防止反彈。
在專項行動中，湖南省各地工商部門把打擊制售假冒卷煙違法行為納入打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)
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經(jīng)理、客戶經(jīng)理要從市場，從品牌的角度進(jìn)行分析，比如五類煙、“三紅”品牌退市后，替代的品牌是什么？對消費者怎樣做好宣傳引導(dǎo)等，都要
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黃山（硬一品）、黃金葉（世紀(jì)之光）、黃果樹（硬）等品牌的先后退市；市場四、五類卷煙的品牌寬度也在逐步變窄
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全面退市、四類煙大幅減少的形勢，要切實轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確把握市場變化趨勢，及時調(diào)整營銷策略，提升掌控市場的能力，確保卷煙營銷各項工作穩(wěn)步
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及對策措施、周邊市場卷煙銷售政策及投放情況、柜臺陳列及維護(hù)工作的開展情況、紅山茶和石林系列退市后對替代品牌的建議及思考、紅河（甲蓋）和紅河（硬新）
