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;以“零缺陷、零事故、零差錯、零投訴”為目標(biāo),全面推進(jìn)精益質(zhì)量管控工作:一是對內(nèi)找差距,認(rèn)真排查自身在質(zhì)量管理中存在的問題和不足;二是對外追標(biāo)桿
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)精益管理。
一是廣泛宣傳動員。積極向大家宣傳、了解什么是“精益”,即“精”體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上,就是“零事故”“零缺陷”“零差錯”;“益”體現(xiàn)在
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)、京煙零售等19家單位發(fā)布了他們一年來精益探索、實踐形成的28個項目成果。
各單位精益項目成果囊括了企管水平提升追求零缺陷零故障、成本費用下降、效率提升、質(zhì)量提高、庫存水平合理五大
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;不斷追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴,全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)控制度,構(gòu)建創(chuàng)新
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠2014年以來以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo),從加強生產(chǎn)過程控制入手,促進(jìn)精益質(zhì)量管理工作落地,
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,切實提高全員安全工作意識。
三是成立檢查專班,加強隱患排查力度。煙站組織專班,以安全生產(chǎn)“零缺陷、零風(fēng)險、零容忍”為目標(biāo),加強技術(shù)員摩托車和煙站
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 近日,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤”為目標(biāo),開展精益安全管理,用“三落實”筑牢
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復(fù)烤6項精益管理目標(biāo)的“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”。
福建中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示,全面推進(jìn)精益管理,是公司認(rèn)真思考謀劃實踐行業(yè)“三大課題”的重要
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質(zhì)量零缺陷,實現(xiàn)產(chǎn)品零投訴”專項勞動競賽等;而長期性的如“節(jié)能降耗創(chuàng)新績、精細(xì)管理展風(fēng)采”爭創(chuàng)“優(yōu)秀服務(wù)能手”勞動競賽爭創(chuàng)“職工明星”勞動競賽。
系列勞動競賽的開展
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;精益六西格瑪推進(jìn)是廣西中煙重點規(guī)劃工作之一,帶級人才培訓(xùn)是六西格瑪工作重要組成部分,做好帶級人員系統(tǒng)培訓(xùn),對形成產(chǎn)品“零缺陷”質(zhì)量理念,對該公司