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平，必須要著力做好以下工作：一要加強重點骨干品牌培育。要以品牌分析、調研、維護、提升為重點，堅持市場導向與加強工商協同有機結合，突出抓好重點工業企業及重點

;介紹重點品牌的全國性知名度、美譽度，促進廣大客戶對重點骨干品牌培育銷售的重視。2、加強品牌上柜率，主動幫助客戶做好品牌的上柜出樣，將單包卷煙擺放在最醒目處、將條

抓好品牌培育工作，加大對骨干品牌的培育力度，積極指導零售客戶及時調整卷煙銷售結構，提升客戶盈利水平。　　　三是加強零售客戶自律意識宣傳。節前走訪積極宣傳

，努力提升發展質量和效益；三是緊緊圍繞“卷煙上水平”的目標任務，切實加大重點骨干品牌培育力度，加快形成一批具有強大競爭力的國際性和全國性品牌

工作。” 　　3年來，惠陽區局（分公司）積極推進零售終端建設，持續提升服務客戶水平，穩步推進重點骨干品牌培育，扎實

客戶類別上柜率考核方案》，使卷煙品牌與客戶終端有機對應和結合起來，提升“雙15”品牌上柜率。要發揮標桿效應，促進重點骨干品牌的培育和銷售，依托

，通過營銷服務平臺及時有效的進行需求預測、新品培育、市場監測、宣傳促銷等一系列工作。從實際工作出發，充分發揮現有網絡資源在重點骨干品牌培育中的作用。通過加快示范店和直營店

更沒有必要進行系統性的分析；對重點骨干品牌培育的認識不充分，在與零售戶的溝通交流中也沒有側重重點，沒能讓零售戶對卷煙品牌培育有直觀的認識。但在新的煙草發展形勢下

，就要制定詳實的可行性培育方案。　　（一）制定全國重點骨干品牌培育方案　　1、修訂細則，制定方案。要根據重點骨干品牌的市場需求和營銷部門的要求

增長率和所占比重等指標分析，可以掌握零售客戶對重點骨干品牌的培育情況，如果培育狀況不理想，則要進行深入了解，是主動推薦意識不足還是引導消費能力差

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