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干部職工學(xué)習(xí)、掌握QC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)，使得干部職工指導(dǎo)QC小組的活動(dòng)程序、活動(dòng)步驟和每個(gè)步驟的活動(dòng)要求，解決廣大干部職工尤其是那些還未清晰認(rèn)識(shí)QC工作的干部職工知其然
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、方法傳承、重點(diǎn)突出、人才培養(yǎng)”，才能促進(jìn)QC小組活動(dòng)向縱深發(fā)展，才能搭建起持續(xù)改善和創(chuàng)新的平臺(tái)，立體化推動(dòng)精益管理工作。
云南中煙企業(yè)管理部負(fù)責(zé)QC工作
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;煙廠首次舉行QC成果發(fā)布會(huì)，有4個(gè)QC小組計(jì)36人發(fā)表成果13個(gè)。1988年10月成立全面質(zhì)量管理辦公室，主管QC工作。2020年，煙廠《構(gòu)建”六縱四橫
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應(yīng)用于后續(xù)出廠的新設(shè)備上。重慶中煙的成功實(shí)踐告訴人們，卓越的QC工作并非高不可攀，它是一門(mén)可以學(xué)習(xí)、可以復(fù)制的方法。其核心在于：以一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法為工具
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。南昌卷煙廠主任工程師、高級(jí)工程師李強(qiáng)，工作以來(lái)，矢志不渝在科技創(chuàng)新、QC工作領(lǐng)域作出重要貢獻(xiàn)，用30年的堅(jiān)守，書(shū)寫(xiě)了煙草科技工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
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尺”。漢中卷煙廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓實(shí)抓細(xì)創(chuàng)新工作，倡導(dǎo)“人人都是管理者、人人都是改善者”的管理文化。他們通過(guò)QC工作聯(lián)系群、企業(yè)內(nèi)刊等平臺(tái)，對(duì)QC小組活動(dòng)的方式方法和成果范例
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精益管理的動(dòng)人事跡，熱情謳歌了王雅妮立足崗位、潛心QC工作的辛勤付出，充分彰顯了王雅妮精益求精工匠精神，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在《漢煙通訊
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）就QC工作開(kāi)展情況作交流發(fā)言。
國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人，各省級(jí)局（公司）、中煙工業(yè)公司分管企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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已在《煙草科技》雜志發(fā)表，有的課題已經(jīng)申請(qǐng)和辦理專(zhuān)利。QC工作在活動(dòng)程序、工具運(yùn)用、成果總結(jié)、PPT制作、演講發(fā)表等方面總體水平均有顯著提升。分廠3個(gè)QC成果獲2013重慶優(yōu)秀QC成果
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;國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司在北京組織舉辦行業(yè)QC小組知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班總結(jié)、部署了行業(yè)QC工作，就《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評(píng)審辦法》進(jìn)行了培訓(xùn)研討。培訓(xùn)班指出，近年來(lái)
