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  • 深耕卷煙市場 決勝零售終端

    ,確保信息的實效性,爭取在第一時間內實現信息對接,為開展專銷結合工作做好準備。   第二階段 夯實基礎階段   要不斷增強和提高專銷人員的責任心和主人翁意識
  • 創優“試點單位”的創建之路

    ;   二是充分尊重員工的主人翁地位,傾聽員工心聲,創造條件滿足員工在工作、生活和個人發展上的正當需求。制定《石泉縣煙草專賣局(分公司)
  • 敢闖敢創 實干爭先

    ;青海省局(公司)黨組提出以新時代文明實踐中心建設推動基層黨建與業務深度融合,為干部職工搭建干事創業的平臺,增強干部職工的主人翁意識,
  • 淺談企業如何留人留心

    ,他在企業的主人翁意識和責任感也就自然被激發,員工有前景才會有歸屬感,才會全心全意為企業“大家”建設努力作出自己應有的貢獻。(2)挖掘
  • 綠色發展再添亮色

    的協同效應?!  皳熘ヂ椤?#xff0c;就是要發揚“燕銜泥”的精神,將實踐落到細節處、融入點滴里。要大力倡導綠色節約,引導員工樹立起主人翁意識,從一點一滴開始
  • 釋放設備效能 匯聚發展勢能

    ,管理模式改變,讓職責進一步明確,強化了人人都是設備“主人翁”的意識。在設備管理中,多部門協同發力、超前謀劃;各崗位擰成一股繩、勁往一處使
  • 關于煙草企業提升軟實力實施路徑的思考

    ,他在企業中的主人翁意識和責任感便會自然而然地被激發出來。員工只有看到自身發展的前景,才會對企業產生深深的歸屬感,才會全心全意地為企業這個“大家”的建設而努力
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