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考核、成果鞏固，將QC小組活動形成的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法和新措施固化到整個(gè)煙葉生產(chǎn)工作中，分環(huán)節(jié)按提煉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)生產(chǎn)工作管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升
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、不順暢的迂回作業(yè)，通過不斷簡化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程、固化模式達(dá)到精化流程。
三、注重運(yùn)營管理。規(guī)范物流中心各項(xiàng)運(yùn)營行為，完善物流管理信息系統(tǒng)，努力做到準(zhǔn)確
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、工序化運(yùn)行的專業(yè)化作業(yè)方式，將各項(xiàng)生產(chǎn)操作細(xì)化、量化、固化，通過組織專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)效率和水平；分階段重點(diǎn)
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“一個(gè)中心，兩個(gè)基礎(chǔ)”目標(biāo)。“一個(gè)中心”，是指以培育中棵型煙株為煙葉生產(chǎn)工作中心，并制定中棵型煙株各項(xiàng)具體指標(biāo)，進(jìn)一步固化中棵型煙株，
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全體參會人員針對收購的主要等級進(jìn)行國標(biāo)理論和驗(yàn)級規(guī)則的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步固化各個(gè)等級評級標(biāo)準(zhǔn)的刻度和相鄰相近等級間的區(qū)別點(diǎn)和差異程度。
四“講”。針對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工業(yè)調(diào)撥需求形勢下
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先鋒模范作用的黨員干部隊(duì)伍。三要注重構(gòu)建學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。按照省局黨組《關(guān)于全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨建工作的意見》，將好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度固化下來。
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益管理思維模式。二是將“降本增效”與體系建設(shè)相結(jié)合，對適用良好的措施方法，通過不斷實(shí)踐摸索，形成體系標(biāo)準(zhǔn)，一方面固化精益成果，
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;創(chuàng)新工作方法，完善工作流程。精益“專家團(tuán)隊(duì)”開展專業(yè)指導(dǎo)和過程跟蹤，提升創(chuàng)新研究成果的價(jià)值性、可操作性，固化創(chuàng)新成果，提升推廣應(yīng)用成效
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和培訓(xùn)，及時(shí)更新知識，把對審計(jì)人員的工作要求通過提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能固化到每個(gè)人的工作習(xí)慣中，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，形成項(xiàng)目質(zhì)量和個(gè)人綜合素質(zhì)
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等相關(guān)資料，拍照留影，固化身份，逐一確認(rèn)。將種煙合同簽訂結(jié)果及投訴舉報(bào)電話在煙站、村、組顯著位置公示，同時(shí)以《手機(jī)報(bào)》的形式發(fā)至該種煙村每位煙農(nóng)
