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日，昆煙易地技改項目竣工投產(chǎn)，經(jīng)過幾代昆煙人的不懈努力，建成了全國最大的單一卷煙制造綜合性建筑群，集制絲、卷接、配方、原輔料存儲、成品存儲等功能
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;發(fā)展新技術(shù)、運用新裝備、采用新手段、構(gòu)建新體系，以適應(yīng)新時代市場需要。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域 夯實智能制造推進基礎(chǔ)常德卷煙廠易地技改新工廠以數(shù)字化、智能化、精益化為基本內(nèi)核，以品牌
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年輕的項目組成員。從此，三十多年的時光里，這位“能工巧匠”忘我地扎根一線。從145天拿下“1140膨脹煙絲技改項目”刷新行業(yè)記錄，到“十二五”易地技改從無到有
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跟進，有效解決了一些長期存在的難題、短板。比如，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司徐州卷煙廠在易地技改后，廠房面積、工藝設(shè)備設(shè)施等發(fā)生較大改變，單箱能耗成了
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搭建一體化的虛擬服務(wù)平臺，強化實時生產(chǎn)信息采集、分析，實現(xiàn)決策層至監(jiān)控層全覆蓋的可視、可測和可控，全力打造數(shù)字化車間。以易地技改為契機，保定卷煙廠
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訪”扶貧工作機構(gòu)，工廠主要負責人披掛上陣作統(tǒng)籌、當指揮。2015年，對于會澤卷煙廠而言，并不容易，工廠有史以來規(guī)模最大的易地技改收官工作進入搶抓進
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，常德卷煙廠易地技改后，搬到新工廠才停用。
2013年，常德卷煙廠又啟動了“我創(chuàng)想我快樂”活動，鼓勵一線員工建言獻策。袁建華又提出了智能制絲線
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品牌發(fā)展態(tài)勢進行研究，為公司頂層設(shè)計提供決策參考。
為確保易地技改后新老制絲線順利轉(zhuǎn)產(chǎn)，并充分發(fā)揮制絲線新工藝、新裝備、新技術(shù)對卷煙產(chǎn)品的提質(zhì)作用，4月
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背景下，新的競爭形勢對工廠生產(chǎn)制造和基礎(chǔ)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，也對工廠的發(fā)展能力提出了新的更高要求。”范曉表示，易地技改后擁有一流硬件的昆煙，如何
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2011年，以昆明卷煙廠易地技改為契機，紅云紅河集團著力打造了高端引領(lǐng)品牌規(guī)格建設(shè)的“大重九”品牌專線，以先進的設(shè)備、管理和工藝支撐優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
