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自有資金進(jìn)行確定，不可多也不可少，以滿足顧客的實(shí)際需求。
第六、方便快捷的結(jié)算方式。
結(jié)算方式?jīng)Q定著零售店鋪的聲譽(yù)，還決定著顧客的喜好
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的是美譽(yù)度和忠誠度。堅(jiān)持貫徹品牌內(nèi)涵是分眾傳播的前提，而品牌內(nèi)涵的賦予也與定位理念有直接關(guān)聯(lián)。煙草行業(yè)在這方面的典范就是萬寶路，萬寶路始終圍繞“強(qiáng)悍、粗狂、自有、奔放
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：即到2020年，“荷花”實(shí)現(xiàn)稅利60億元；之后再用3年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)稅利100億元，以此帶動自有品牌的全面提升。
實(shí)現(xiàn)“荷花夢
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，變成了超市的自有品牌，非常有亮點(diǎn)，現(xiàn)在的人很注重健康養(yǎng)生，喜歡買一些原生態(tài)無公害的食品作為禮品送人，遠(yuǎn)比那些常見的商品送更有意義。所以這個(gè)大
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的方式的情況下，兩者各有優(yōu)勢，永輝贏在供應(yīng)商，阿里巴巴贏在配送和電商管理系統(tǒng)，所以最后線上市場孰輕孰重自有分曉了。
liko：新
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自有一套，以今年和去年的卷煙進(jìn)貨對比數(shù)據(jù)，就可以看出其經(jīng)營上的突飛猛進(jìn)，今年1到7月份，卷煙經(jīng)營規(guī)格是116個(gè)，去年同期僅有44個(gè)
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，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)。
一、立足零售終端，實(shí)現(xiàn)終端新跨越
樹立形象，加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)。建設(shè)一批自有核心的煙草零售終端，作為煙草零售終端
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，一些主要數(shù)據(jù)一目了然——6月21日，當(dāng)日原料庫存總量186.32萬擔(dān)，原料庫存資金總額75.1億元，自有復(fù)烤片煙可用庫存周期41.87個(gè)月……通過系統(tǒng)
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，李麗的丈夫不僅會利用時(shí)間幫妻子打理生意，更是非常佩服妻子。他說，夫妻之間的和諧在于各自有自己的夢想，當(dāng)夢想都實(shí)現(xiàn)之后，生活有了精彩
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，取暖設(shè)備多，如果商店屬于自有，花上一萬元左右，就可以安裝一套獨(dú)立的暖氣系統(tǒng)，既讓顧客享受，也能讓家人取暖過冬。如果商店
