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時(shí)時(shí)有，關(guān)鍵是我們?nèi)绾尾拍芨玫匚櫩?#xff0c;從而有效把握商機(jī)，挖掘潛力，拉動(dòng)生意的發(fā)展。我想零售戶積極“培養(yǎng)業(yè)余愛好，吸引顧客購物”不是為一種
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本行當(dāng)?shù)臅s志積極閱讀，關(guān)注專業(yè)動(dòng)態(tài)，并且善于挖掘學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，勤于思考和探索，不斷提高創(chuàng)新能力，為卷煙生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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方面等的數(shù)據(jù)信息。所謂數(shù)據(jù)推動(dòng)營銷，就是煙草行業(yè)通過收集和積累客戶、市場或消費(fèi)者信息，經(jīng)過分析篩選后有針對性地使用營銷手段及各種有效方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營銷方式
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，要不斷挖掘新顧客。這就要求零售戶要緊密地結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，緊跟時(shí)代潮流進(jìn)購商品，運(yùn)用現(xiàn)代化的銷售方式，比如網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，減少顧客
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、按價(jià)格調(diào)整策略”，充分發(fā)揮市場之“手”在營銷資源配置中的重要作用，不斷釋放改革紅利，充分挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;促進(jìn)營銷工作轉(zhuǎn)型升級。
一是改革卷煙
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的工作中加以改進(jìn)和提高。為了有效進(jìn)行考評結(jié)果的反饋，應(yīng)建立與員工面談的制度。績效面談為主管與下屬討論工作業(yè)績，挖掘其潛能，拓展新的發(fā)展空間，提供了良好
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商業(yè)企業(yè)應(yīng)深入分析本地市場，認(rèn)真研究細(xì)支卷煙的消費(fèi)規(guī)律，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，不斷挖掘市場潛力，積極引入細(xì)支卷煙產(chǎn)品，滿足消費(fèi)需求，
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、完善規(guī)則、強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn)，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代卷煙市場體系，發(fā)揮市場在卷煙營銷資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，挖掘
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去想問題、不斷創(chuàng)出新點(diǎn)子，挖掘新舉措，就能夠贏得顧客的歡心，讓他們心甘情愿地掏腰包。這樣，你的店鋪也會(huì)生意興隆，財(cái)源滾滾
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競爭力，這些舉動(dòng)推進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，對此，工廠還要更借助于這些正能量，加大對創(chuàng)新的宣傳力度，挖掘潛力，引入機(jī)制
