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，因?yàn)橄勇闊?#xff0c;袁美林執(zhí)意放棄使用該系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代零售終端建設(shè)深入推進(jìn)，其卷煙銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能逐步顯現(xiàn)。2014年6月份
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、人口規(guī)模等）、軟件信息（如品牌培育能力、卷煙經(jīng)營(yíng)水平）、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息（如市場(chǎng)需求總量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌需求等）。
二是準(zhǔn)確把握
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的建設(shè)，充分展示煙草行業(yè)的品牌文化和服務(wù)文化，使廣大零售客戶積極主動(dòng)地參與產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)，讓零售終端客戶
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庫存，按0.5的存銷比設(shè)定安全庫存，按 0.58的存銷比設(shè)定最高庫存）、貨源供應(yīng)（投放細(xì)分84種組合策略）、品牌培育（
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策略方案；狠抓品牌培育，著力解決貨源供應(yīng)與市場(chǎng)需求的匹配性和公正性問題，打造符合本地市場(chǎng)的重點(diǎn)品牌；狠抓營(yíng)銷服務(wù)，制定多元化服務(wù)體系
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維護(hù)良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境及秩序。同時(shí)對(duì)存在店面形象臟亂差、卷煙推介能力低，掃碼不規(guī)范等問題的零售戶開展強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化其品牌培育意識(shí)，提升營(yíng)業(yè)主推技巧、獨(dú)立操作終端
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。“按訂單組織貨源”有利于工業(yè)企業(yè)得到真實(shí)的市場(chǎng)需求信息，能與商業(yè)企業(yè)更加有利地建立卷煙銷售結(jié)構(gòu)體系，為開展品牌培育工作提供良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
（四
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建設(shè)，準(zhǔn)確把握卷煙市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握市場(chǎng)走向，做好銷售預(yù)測(cè)、品牌培育以及網(wǎng)建工作。
四是送貨管理。本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并應(yīng)用了商戶位置和門頭信息，
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，不斷夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)，充分結(jié)合萊蕪目前當(dāng)前的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作。
三是著力在加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。立足營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，通過不斷提升營(yíng)銷
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的節(jié)日。
一是做好節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)和節(jié)日市場(chǎng)維穩(wěn)工作。業(yè)務(wù)部門要加大貨源，尤其是緊俏貨源組織力度，利用旺季促進(jìn)品牌培育和協(xié)調(diào)發(fā)展。要提前做好客戶服務(wù)工作，及時(shí)收集
