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學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理方面的新知識，學(xué)習(xí)新技能，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。避免出現(xiàn)2012年度課題報告中存在的選題過大、選題理由表述不充分、主要原因分析不透
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內(nèi)容方面作出進一步調(diào)整，下一步應(yīng)認(rèn)真完善具體工作，首先是工程項目名稱要國家局的要求進一步規(guī)范，其次是詳細(xì)復(fù)核初步設(shè)計報告相關(guān)數(shù)據(jù)，對各級評審中
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力度。
三是在卷煙打假上，進一步加強與公安、工商等部門的合作，繼續(xù)健全、不斷完善聯(lián)合工作機制，尤其在打擊名煙名酒店非法經(jīng)營、打擊無證經(jīng)營等方面強化溝通與
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、完善、抓實的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術(shù)問題，系統(tǒng)地對涉及煙葉生產(chǎn)的各部門、各級煙葉生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、全體科技人員進行了全面培訓(xùn)，使全體從事煙葉生產(chǎn)的干部、員工、技術(shù)人員不僅明確了2013年
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人員變動情況，完善了分公司安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、維護社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建消防安全示范單位領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在公司
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局（分公司）提出要積極引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社按照“完善的規(guī)章制度、健全的治理結(jié)構(gòu)、精干的管理團隊、配套的服務(wù)體系、嚴(yán)格的內(nèi)部管理、良好的經(jīng)濟效益”的要求，進行合作社創(chuàng)建活動
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，提高案件經(jīng)營能力。明確年末歲初打假破網(wǎng)工作重點，密切關(guān)注市場動態(tài)，完善信息線索培養(yǎng)機制。堅持以線索為主導(dǎo)，秉持“小案帶大案、大案帶小案”的辦案理念
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等多方面入手，確?；顒尤〉脤嵭А? 明確“三個重點”。即通過開展活動，達到員工自律意識明顯增強、非法流通問題得到根本性遏制、規(guī)范經(jīng)營長效機制日趨完善的效果。
抓好“四項
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縣城范圍，送貨車應(yīng)在確保安全的前提下，開展卷煙配送工作，確保人身、卷煙、貨款、車輛安全。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。對縣局原有
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農(nóng)業(yè)單元，加大與卷煙生產(chǎn)企業(yè)合作，并著力實施種植科學(xué)技術(shù)升級，加強現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，投資逾億元完善煙區(qū)基地單元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
