為您找到相關(guān)結(jié)果 68743 篇
-
;四是品牌培育、網(wǎng)上訂貨、星級(jí)評(píng)定；五是卷煙陳列、標(biāo)簽、卷煙防霉、客戶(hù)投訴等相關(guān)流程等知識(shí)進(jìn)行了講解，以及專(zhuān)賣(mài)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、案件分析。
會(huì)議還對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之路
-
，鄉(xiāng)村統(tǒng)籌兼顧。
三是落實(shí)階段目標(biāo)。制定分階段目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度表，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤各片區(qū)、各線(xiàn)路完成進(jìn)度，同時(shí)做好日檢查、周分析、月考核。對(duì)進(jìn)度快、完成好的片區(qū)
-
”，助力品牌培育上水平。
提升終端分析力。不斷提升終端信息化水平，全面掌握終端的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，精確掌握品牌進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確收集各類(lèi)市場(chǎng)反饋，從而
-
要?jiǎng)?wù)，按照定點(diǎn)、控量、控價(jià)和信息反饋的投放要求，以點(diǎn)代面、引導(dǎo)宣傳、上柜出樣，加強(qiáng)信息跟蹤反饋。
一是市場(chǎng)調(diào)查分析多。在品牌培育過(guò)程中，為全面
-
強(qiáng)化系統(tǒng)分析。緊緊抓住信息化這一著力點(diǎn)，著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)預(yù)警的能力，提高內(nèi)管人員運(yùn)用信息化的能力和水平，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向流程化、精細(xì)化、高效
-
周邊環(huán)境、消費(fèi)群體等信息，加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)的品牌引導(dǎo)，選擇適銷(xiāo)品牌。
四是提高市場(chǎng)分析能力。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升客戶(hù)經(jīng)理的分析寫(xiě)作水平，提高
-
煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作座談會(huì)議精神，總結(jié)分析全市上半年專(zhuān)賣(mài)管理工作，安排部署下半年專(zhuān)賣(mài)管理工作。對(duì)下半年的專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作，會(huì)議要求：要著力抓好煙葉
-
重點(diǎn)。強(qiáng)化回顧檢查的自我糾正、自我修復(fù)和自我完善的功能，圍繞健全機(jī)構(gòu)、制訂方案、完善制度、公開(kāi)招標(biāo)、項(xiàng)目運(yùn)作等回顧檢查重點(diǎn)，全面分析當(dāng)前“兩項(xiàng)工作”開(kāi)展的基礎(chǔ)條件、實(shí)際運(yùn)行及
-
。
一是專(zhuān)心，專(zhuān)心學(xué)習(xí)，客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)集中培訓(xùn)、分組學(xué)習(xí)、具體操作、相互分析等自我提高的方式，全面掌握活動(dòng)的實(shí)施方案、評(píng)比內(nèi)容、評(píng)分規(guī)則，以便
-
，確保工作計(jì)劃更加科學(xué)合理、更加具有針對(duì)性。
及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，著力解決工作中存在的問(wèn)題。每半月召開(kāi)一次部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì)議，各部門(mén)在會(huì)上對(duì)本部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行
