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卷煙廠圍繞差異化發展戰略,深入貫徹“大工藝”理念,縱深推進精益物流建設。2023年,廣東中煙工業有限責任公司湛江卷煙廠卷接包車間深入落實“以產品為中心、以強化
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,在改善過程中產生的各類創新項目、精益課題、QC和崗位創新40項,全員在精益物流建設過程中,形成了規范化的管理思維和全員攻關的創新理念,創新氛圍不斷高漲
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保障、質量標準“四個維度”,積極開展“一崗多能”知識培訓活動,定期推送養護常識、倉儲要領、信息化課程等知識點,豐富了班組成員知識儲備,滿足了精益
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,促進精益物流由管理運行環節向規劃建設環節延伸,由企業內部向企業之間擴展,實現全環節、全流程、全要素精益,努力降本提效。“精益高效、協調共享、綠色循環”是
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全局看,無紙化簽收帶來的更是精益物流、智慧物流的整體提升。全年減少小票打印、設備采購、設備耗材、倉儲成本等費用10萬元以上,減少小票打印時長400小時。依托“互聯網+
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益工藝質量、精益設備、精益物耗、精益物流、精益安全、精益組織、精益現場7個模塊開展精益項目研究,全力打造行業一流的精品制絲生產線。(2)在煙草企業基層大力開展
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,欽州市局(公司)物流配送員工配送工作結束后把當天回收的卷煙塑膜卸車統一存放。陳美瑛攝江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠物流分中心近年來積極推進精益物流、智慧
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銷售市場平穩運行。圖為送貨員葉源(左)正在跟客戶進行“零接觸”拍照簽收。胡婷攝精益物流福建南平:構建送貨崗位標準化體系福建南平煙草物流有限公司近日完成送貨崗位
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建設完成。其中,“一廊”即黨建長廊,“一室”即指揮調度室,“一現場”即精益物流現場。各單位還組織開展了形式多樣的“百年黨史大家談”活動,解讀黨史、分享心得,推動紅色陣地向分揀線、送貨車等一線陣地延伸
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研、大走訪、大排查,圍繞精益黨建、精益質量、精益生產、精益安全、精益設備、精益物流、精益財務、精益人資等八大模塊,建立“微心愿清單”,廣泛運用契約化管理、清單管理