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規劃宏偉藍圖 “云煙”使命在肩
2010年以來，紅云紅河集團圍繞國家煙草專賣局“532”、“461”卷煙品牌發展戰略，制定了集團“331”發展規劃：
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煙草在線專稿 引：2009年，卷煙上水平戰略，461、532目標為中國煙草撥開了眼前的迷霧，同時也喚醒了老牌的貴族——貴州中煙。在重新
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2023年5月份在紹興全地區推廣使用以來,累計使用次數達2131余次,累計節省時間多達532余小時?！白詮挠辛巳霂旆饷孀詣由尚」ぞ?可以一鍵將案件卷煙品規及數量生成為文件,大大提高了案件處理效率
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的，希望今年有個好收成?！焙沃腥贿厡⒕師熑~上炕一邊說?！?月20日以來，我們就開始組織煙農進行打頂抹芽、不適用鮮煙葉處理、煙葉成熟采收、‘532’采烤工藝等技術講解和培訓
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鲹魚河鎮提供540畝煙苗移栽。今年會東縣共計劃532個育苗點，育苗207.56萬盤，可供移栽大田面積29.64萬畝。目前已完成14.84萬畝常規育苗，14.8
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，東明縣局(營銷部)黨支部持續加強行政服務窗口建設，擦亮紅色窗口服務品牌鮮明底色，積極打造面向群眾的黨員示范崗，積極開展“532”服務模式?！?”即
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，累計采樣532人次,以實際行動詮釋了共產黨員的先鋒本色。沖鋒在前，扎緊基層“防疫網”。第一書記和3名加強農村基層黨組織工作隊隊員，充分發揮“尖兵作用”，
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“532、461”發展目標的推動，形成了彼時的大品牌時代。 在此之后，經歷了“調整五年”和階段性的“休養生息”之后的大品牌，以新消費、新需求、新目標為驅動
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和純度提升；創新產業思維，用“低碳?綠色”理念發展生態優質南澗紅大特色煙葉，在“532、461”品牌原料保障中搶占重要戰略地位，以質量求生存、求發展
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修理組組長胡風華就是這樣一位總帶著“找茬”目光去尋找改善點的人。多年來，他帶領勞模創新工作室完成了各類技術創新167項、小改小革532項、合理化改善提案846條，取得授權專利
