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某指著一地的假冒名貴煙酒，揭開了他的生財之道。
馬某說，他曾賣出過兩瓶50年的茅臺酒，一瓶賣了1.1萬元，一瓶賣了1.3萬元，
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;無法提供專業(yè)的設(shè)備使用指導(dǎo)、口味推薦、問題解答等增值服務(wù)。互動性匱乏：缺乏吸引用戶停留、交流、分享的空間設(shè)計和活動策劃。四、 破局之道：電子煙實體店的“價值重塑”與轉(zhuǎn)型
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“不務(wù)正業(yè)”的老板的獨特破局之道。吳老板：文創(chuàng)賦能，鄉(xiāng)村超市的文旅蝶變隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)計劃的推進，吳老板所在的小村莊搖身一變，成為了熱門的旅游打卡地
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。面對如此復(fù)雜的零售環(huán)境，如何破局成為了擺在眾多零售戶面前的一道難題。為了探尋解決之道，筆者近期走訪了我市周邊的零售戶，與他們進行了深入的交流與探討。在交流中
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，學(xué)習(xí)數(shù)字門店運營等經(jīng)營之法后明確了解決之道。“我只靠店鋪管理系統(tǒng)就解決好了這些問題，一方面是會員運營，另一方面是數(shù)據(jù)經(jīng)營。”廖桔說道。關(guān)于會員運營，
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品牌立足消費升級的大趨勢，通過“滋味之道”這個核心大IP，提出“中國雙喜，讓生活有滋有味”的口號，立足消費者日常生活中的“滋味”場景，
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黨的二十大報告提出，推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進入新發(fā)展階段，綠色轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，更是企業(yè)發(fā)展的生存之道
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價值IP。如今，廣東中煙進一步淬煉出“滋味之道”，以“中國雙喜，讓生活有滋有味”的全新話語體系，帶給消費者更加深刻的滋味體驗。“中國
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密的一道橋梁。縱觀近十年來煙草行業(yè)品牌競爭格局演變，可以得出：煙草品牌得文化者興，失文化者衰，成敗之道，不可不察也。國潮化消費趨勢
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為柬埔寨卷煙產(chǎn)銷規(guī)模最大的煙草企業(yè)。“走煙葉‘本土化’發(fā)展道路是成功之道。”現(xiàn)任廣東中煙生產(chǎn)管理部部長劉道新，此前在威尼頓公司工作多年，在他看來，威尼頓公司立業(yè)
