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;使物流服務(wù)快速、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確滿足客戶需求，達(dá)到物流服務(wù)的低成本、高效率，實(shí)現(xiàn)精益物流。精益煙葉生產(chǎn)就是圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購
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左手抱團(tuán)營銷，降低成本，右手淡季訂貨，巧打時間差，左右組合拳一路披靡。在買房還有進(jìn)貨上，張軍的處事決斷使他贏得了先機(jī)和盈利。
張
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的新要求、新任務(wù)，核心是降低成本、減少浪費(fèi)。要努力實(shí)現(xiàn)“指標(biāo)對標(biāo)”向“管理對標(biāo)”延伸，扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。要以提高效率、降低成本費(fèi)用為主要目標(biāo)，以快速滿足
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之后，吸煙的員工仍然讓雇主花費(fèi)較多。”
他們考慮了吸煙休息的最低成本——每天只需8分鐘去吸煙。這每年將花費(fèi)雇主1641.14美元?？赡苄愿叩某杀臼且荒?077美元，
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;又能讓新建煙水設(shè)施降低成本更加經(jīng)濟(jì)適用，今年，武定分公司按照楚雄州公司要求，以“因地制宜、煙農(nóng)自愿、整村連片推進(jìn)”為原則，強(qiáng)勢推進(jìn)以煙農(nóng)自建為主
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機(jī)制。積極開展管理創(chuàng)新改善活動，提高員工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，持續(xù)提升6S現(xiàn)場管理水平，以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、降低成本消耗、提升工作效率、提高員工素質(zhì)
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;要加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助他們合理訂購卷煙、組織貨源、控制庫存、穩(wěn)定價格和降低成本，增強(qiáng)他們的規(guī)范經(jīng)營、誠信守法意識，穩(wěn)步提升其實(shí)際經(jīng)營能力和盈利
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“明確工業(yè)公司、卷煙集團(tuán)及各直屬單位的職能定位是建立高效率、低成本運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵?！痹颇现袩煿I(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理朱紹明表示。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，云南中煙將公司本部與下屬集團(tuán)的管理
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噴施農(nóng)藥每人每天能噴4畝，整個推廣區(qū)如果藥劑統(tǒng)防一次，需組織600多人的植保專業(yè)隊(duì)噴20多天才能完成。所以煙蚜繭蜂防治煙蚜比藥劑防治不僅能大幅度地降低成本和用工量
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資源，降低成本，提高組織化程度和總體生產(chǎn)水平。
扎實(shí)推進(jìn)煙草水源工程規(guī)劃與建設(shè)。加快推進(jìn)鎮(zhèn)沅縣靛坑河干渠水源工程建設(shè)，快速有力推進(jìn)墨江縣京平水庫、寧洱縣曼巴箐
