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恩和他的公司目前正在為美國和英國的尼古丁電子煙申請(qǐng)醫(yī)療許可證。布賴恩建議其他希望采用醫(yī)療方式的公司要做好完全不同于商業(yè)市場(chǎng)方式的準(zhǔn)備。產(chǎn)品應(yīng)該以解決問題和提供解決方案為目標(biāo)。醫(yī)療許可產(chǎn)品必須具有可控
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內(nèi)部物流費(fèi)用可比、可控、可預(yù)期；績(jī)效考核方面，堅(jiān)持統(tǒng)一考核，建立健全考核指標(biāo)，納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核體系。管理診斷促升級(jí)。按照“企業(yè)化運(yùn)營
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;發(fā)揮預(yù)算管理“硬約束”作用，杜絕一切非必要開支，進(jìn)一步壓縮可控費(fèi)用。確保各個(gè)部門的預(yù)算編制更加科學(xué)、費(fèi)用管控更加有效。
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專業(yè)化服務(wù)，同時(shí)依托智慧化物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全程可視化、可操作、可控制，真正把“專”字落在實(shí)處。專業(yè)化服務(wù)，主要在一個(gè)“專”字，
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完善的人才孵化體系，建立一支自主可控的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。”近日，衢州煙草新聘任的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)“首席運(yùn)營師”徐超在就職演說中談到。為深層次挖掘人才價(jià)值，破解發(fā)展瓶頸
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日常巡檢，建立用水管理臺(tái)賬，重點(diǎn)完善用水三級(jí)計(jì)量管理，對(duì)重點(diǎn)用水設(shè)備采用能源系統(tǒng)監(jiān)控，確保用水過程的可控性。多管齊下，節(jié)水措施見真
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個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成共享和全面交互。“打葉復(fù)烤數(shù)字治理能力的主要體現(xiàn)為生產(chǎn)調(diào)度有序、質(zhì)量穩(wěn)定均一、全程可控可溯。”安徽華環(huán)公司信息中心系統(tǒng)工程師劉踐介紹道
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、每個(gè)月的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，及時(shí)提出工作改進(jìn)意見建議，并強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析應(yīng)用，不斷優(yōu)化預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化預(yù)算執(zhí)行考核，確保預(yù)算執(zhí)行均衡可控
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和原料養(yǎng)護(hù)過程安全監(jiān)管，使煙葉倉儲(chǔ)情況可防可控，煙葉養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化、管理智能化、決策智慧化。煙葉智慧養(yǎng)護(hù)“新定義”基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的原料智慧養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目圓滿
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共享對(duì)象方面，可以探索完善“全面歸集、授權(quán)訪問、有效共享”的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分層管理機(jī)制，既保障符合條件的需求對(duì)象充分共享共用，也保證數(shù)據(jù)發(fā)布的安全可控。在共享形式方面
