為您找到相關(guān)結(jié)果 1579 篇
-
。
二是注重制度建設(shè)與執(zhí)行力相結(jié)合。健全了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)制度，完善了績效考核方案，進(jìn)一步規(guī)范制度的連續(xù)性和可操作性；嚴(yán)格按制度辦事，按考核
-
針對基層煙葉站基礎(chǔ)管薄弱的問題，高原煙海管理區(qū)以推進(jìn)6S現(xiàn)場管理為抓手，制定了《高原煙海管理區(qū)6S現(xiàn)場管理考核方案》，明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，形成常態(tài)
-
”體系應(yīng)用，存在消極抵觸的現(xiàn)象，建議公司建立一套完善的檢查考核方案，定時(shí)組織專人進(jìn)行檢查考核，對故意不應(yīng)用，未按要求及時(shí)完成任務(wù)的予以
-
，科學(xué)制定各級抗旱保苗工作方案，進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，認(rèn)真編制優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案、考核方案、推進(jìn)計(jì)劃及田間不適用煙葉處理辦法，簽訂1412份優(yōu)化
-
轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣剳涂己?#xff0c;脫離了單一的一次性現(xiàn)金獎勵，同時(shí)把干部選拔任用或末尾淘汰、工資檔位進(jìn)升或退格等與考核獎懲結(jié)合起來。并于年初制定了科學(xué)系統(tǒng)的年度煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)績效考核
-
檢查。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，同時(shí)按照“四級”檢查考核方案開展監(jiān)督檢查，“縣局（分公司）—煙站—煙點(diǎn)—烤煙科技員—煙農(nóng)
-
，特別是在零售終端店的選取上，上級部門一定要有嚴(yán)格的考核方案和考核制度，并在紀(jì)檢部門的參與下通過“公開、公平、公正”的方式進(jìn)行選取并予公示，選出的零售店在
-
考核方案，加大考核力度，突出過程考核，合理配置物料資源與費(fèi)用使用。
會上，副廠長吳剛介紹了2011年我廠全員營銷工作總體情況及取得的成果
-
思維得到有效開拓，各項(xiàng)目標(biāo)管理工作均取得了很大的改進(jìn)，促進(jìn)了行業(yè)各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
績效管理考評過程中，各部門均按百分制制定目標(biāo)考核方案，
-
庫存量大的客戶，按周對其進(jìn)行盤點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙流向監(jiān)督，確保卷煙市場價(jià)格堅(jiān)挺。四是加強(qiáng)卷煙經(jīng)營考核。進(jìn)一步細(xì)化卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作指標(biāo)，下發(fā)考核
