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管理工作，是否制定相應(yīng)的績效考核方案，是否加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?lián)系，形成合力，積極推進(jìn)烤煙中后期大田管理工作。
派出的工作組由市局（公司
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、和諧煙草”鮮明旗幟。
二要學(xué)好有關(guān)文件與精神：作為稽查人員，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的文件及工作要求，對考核方案進(jìn)行分重點(diǎn)，分層次的工作要求
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年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。重新梳理全年目標(biāo)任務(wù)，按照年度制定的考核方案，結(jié)合市局考核辦法，制定嚴(yán)格的考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化到崗位到人
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部門完善考核方案，加強(qiáng)考核。
市公司副經(jīng)理張拯研強(qiáng)調(diào)，要突出抓好當(dāng)前烤煙收購和安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作措施，一是堅(jiān)持加強(qiáng)管理
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;指出由彩云煙站小長山收購點(diǎn)負(fù)責(zé)收購，計(jì)劃收購散葉4萬擔(dān)。目前詳細(xì)制定了專業(yè)化分級散煙收購工作實(shí)施方案和考核方案；健全工作和考核機(jī)制，明確操作流程和崗位職責(zé)
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、樹新風(fēng)、促和諧的良好風(fēng)尚。
二是注重制度建設(shè)與提高執(zhí)行力相結(jié)合。健全了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)制度，完善了績效考核方案，進(jìn)一步規(guī)范制度的連續(xù)性和可操作性。同時(shí)，
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二是注重制度建設(shè)與執(zhí)行力相結(jié)合。健全了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)制度，完善了績效考核方案，進(jìn)一步規(guī)范制度的連續(xù)性和可操作性；嚴(yán)格按制度辦事，按考核
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針對基層煙葉站基礎(chǔ)管薄弱的問題，高原煙海管理區(qū)以推進(jìn)6S現(xiàn)場管理為抓手，制定了《高原煙海管理區(qū)6S現(xiàn)場管理考核方案》，明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，形成常態(tài)
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”體系應(yīng)用，存在消極抵觸的現(xiàn)象，建議公司建立一套完善的檢查考核方案，定時(shí)組織專人進(jìn)行檢查考核，對故意不應(yīng)用，未按要求及時(shí)完成任務(wù)的予以
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，科學(xué)制定各級抗旱保苗工作方案，進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，認(rèn)真編制優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案、考核方案、推進(jìn)計(jì)劃及田間不適用煙葉處理辦法，簽訂1412份優(yōu)化
