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煙草在線專稿 在現(xiàn)代卷煙商品營銷工作中，促銷活動越來越成為商業(yè)企業(yè)拉動卷煙銷量、幫助新品牌卷煙占領(lǐng)市場的行之有效的經(jīng)營策略。所謂卷煙促銷，就是對某一品牌的卷煙進(jìn)行
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;建立了一整套行之有效的內(nèi)管工作職責(zé)、制度和流程，內(nèi)管監(jiān)督工作水平得到了明顯的提升。但企業(yè)經(jīng)營內(nèi)控制度還需要進(jìn)一步完善，建立真煙串碼控制平臺可以彌補(bǔ)內(nèi)控制度缺陷
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，比如文化課補(bǔ)習(xí)班或者愛好特長班。這樣既可以補(bǔ)習(xí)文化知識，學(xué)習(xí)一些愛好和特長，更重要的是減少了孩子自由支配的空余時間，這也不失是保障孩子安全的一種行之有效
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;建立健全事故隱患檔案，并對事故隱患整改情況再進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)不具備整改條件而不能得到及時整改的隱患，檢查部門應(yīng)幫助他們制定行之有效的方案。安全部門應(yīng)進(jìn)一步
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面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力。就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是
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提取公積金或向受益煙農(nóng)收取工程管護(hù)費用，用于設(shè)施管理和維護(hù)，做到建設(shè)一處、管護(hù)一處，形成了行之有效的管護(hù)機(jī)制，確保了煙基項目發(fā)揮長久效益。
二
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和員工的潛能，最大限度的發(fā)揮企業(yè)文化獨特的魅力。
一、制度是保障
一個好的企業(yè)，必定有一套完整的規(guī)范的行之有效的管理制度，它是企業(yè)內(nèi)令行禁止的“總規(guī)章
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正確的自我意識、堅強(qiáng)的意志品質(zhì)、較高的奮斗目標(biāo)、自強(qiáng)不息的人生態(tài)度，盡可能地做到適度克制個人情緒和欲望。關(guān)注員工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引導(dǎo)機(jī)制，使他們
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活得下去”，這是全體員工的夢想，要實現(xiàn)這一目標(biāo)和宗旨，必須有很好的文化理念和行之有效的管理作牢固的基礎(chǔ)。
古人云，欲木之長者必固其根本
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，要靠制度。要建立完善一套科學(xué)完備、符合實際、行之有效的學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬約束”，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部拿出更多時間勤于學(xué)習(xí)思考。
要真正改進(jìn)作風(fēng)
