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（點），推行首席專家制度，推進專家型人才隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強分析和解決實際問題的能力；加強后備干部和女干部
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，我們種煙有信心，致富的門路更暢通了，煙草技術(shù)員是我們煙農(nóng)真正的朋友。”
從員工們忙碌的身影里，該縣分公司把進一步夯實作風建設(shè)推向了深入。在前幾年推行
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通過培訓(xùn)提高零售終端識別潛在長期客戶的能力？煙草公司又如何通過培訓(xùn)提高零售終端擁有長期客戶的比例？這是“卷煙上水平”戰(zhàn)略急需在零售終端層面解決的問題。識別營銷策略的推行
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煙葉人，95%的煙葉人都在煙葉生產(chǎn)一錢，他們大多都是背井離鄉(xiāng)，默默無聞的煙葉技術(shù)人員。
做為神農(nóng)故里煙葉人，為了推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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煙草在線專稿 國家煙草專賣局在行業(yè)大力推行國家職業(yè)資格證書制度，是推進人才隊伍建設(shè)的重要舉措。專賣管理崗位適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢和專賣管理工作任務(wù)的新變化，必須
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未被認可的減稅和其他因素而使得債務(wù)減少，2010年的有效稅率與法定稅率有出入。
南美地區(qū)
主要由于因日本煙草國際公司去年在巴西推行的部分縱向一體化的行動帶來的影響導(dǎo)致煙葉銷量減少
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參與黨內(nèi)活動熱忱，增強黨員榮譽感，營造濃厚黨建氛圍。
2、精心培養(yǎng)黨員綜合管理能力。
通過推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全”為內(nèi)容的6S精益管理
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“全員營銷”、對外推行市場“培訓(xùn)”和工商協(xié)同營銷，吉林煙草工業(yè)別出心裁的市場開發(fā)幫助“長白山”數(shù)年之間成長為全國性品牌。“孫國偉總經(jīng)理多次強調(diào)，產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)兩個輪子要一起
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行業(yè)內(nèi)部對推行“網(wǎng)上訂貨”認識還不是很深刻，特別是一線營銷人員
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考核四個專項工作組。全面推行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長掛鉤聯(lián)系到村委會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、煙葉站職工掛鉤
