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;挖掘新的卷煙銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，要想建設(shè)現(xiàn)代的卷煙零售終端，一定要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前零售終端現(xiàn)狀，全面加強(qiáng)卷煙零售終端實(shí)際情況的調(diào)查，從而為深化卷煙零售
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、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，挖掘、發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng)，特別是要讓聘用員工看到發(fā)展的希望。要不斷拓寬聘用員工的晉升渠道，大膽使用聘用員工，為
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，把制度上升為文化，真正通過形成良好作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。為此，各單位在“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)過程中要不斷總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法，深入挖掘
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;遇到這種情況他就手把手的教零售客戶如何在日常的卷煙銷售過程中主推真龍品牌，如有碰到消費(fèi)者來買煙他就來個(gè)“現(xiàn)身說法，活學(xué)活用”；同時(shí)還教零售客戶如何及時(shí)挖掘
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，明天“誰(shuí)來種煙”，如何挖掘、發(fā)展新的穩(wěn)定的種煙主體，已成為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)各煙區(qū)面臨的緊迫性問題，也是擺在煙草行業(yè)面前一個(gè)亟待破解的重要
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，充分發(fā)揮典型引路示范帶動(dòng)作用，培養(yǎng)和選樹好在建設(shè)煙草、奉獻(xiàn)煙草、推進(jìn)煙草“強(qiáng)工攻堅(jiān)”發(fā)展中涌現(xiàn)出的各級(jí)各類先進(jìn)典型。要深入挖掘、整理、提煉，通過媒體
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。為此，今年將在做好與其他系統(tǒng)，特別是人力資源系統(tǒng)融合的基礎(chǔ)上，注重挖掘會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的潛在功能，深度應(yīng)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。
總之，在
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的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，進(jìn)一步地挖掘市場(chǎng)的增量點(diǎn)，于是借著三月的春風(fēng)，也借著客戶經(jīng)理宋安拜訪的日程，一同前往綺陌至石貓貓市場(chǎng)。
談起這個(gè)市場(chǎng)
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實(shí)現(xiàn)新跨越。三是走出單純依賴“行政推進(jìn)”的誤區(qū)。煙草公司從烤煙生產(chǎn)的提質(zhì)增效上挖掘潛力，從推廣科學(xué)實(shí)用技術(shù)上減輕煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，從完善服務(wù)體系改善服務(wù)質(zhì)量上下
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有效運(yùn)作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)成員只有掌握了必需的知識(shí)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的信息后，才能充分挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的聰明才智。團(tuán)隊(duì)知識(shí)和信息溝通主要有正式溝通與非正式溝通兩種。正式溝通
