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落實，確保全年的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是要提高微信公眾號運營水平，要加強“井岡煙語”企業(yè)微信公眾號的管理，確保公眾號健康、安全、高效、穩(wěn)定運行。四是要提高行業(yè)權(quán)威媒體的上稿率
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培土；病蟲害防治，確保保全苗、保密度，促苗成活，壯苗早發(fā)。小組其他黨員為煙農(nóng)發(fā)放煙葉大田管理技術(shù)培訓(xùn)資料，并深入家庭困難、年齡較大
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實際，繼續(xù)開拓思路，為廣大職工提供更多交流、學(xué)習(xí)的平臺，確保全市系統(tǒng)配送工作再上新臺階。
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管理。二要突出中心工作。圍繞專賣、營銷、物流、煙葉、機(jī)關(guān)管理積極探索和實踐。三要善于總結(jié)提煉。系統(tǒng)總結(jié)廣西煙草商業(yè)近幾年加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，推動精益管理與業(yè)務(wù)融合的經(jīng)驗。四要確保全面落地。將
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移栽優(yōu)質(zhì)壯苗的要求，確保全縣大田移栽質(zhì)量。
測土施肥。全面推廣以營養(yǎng)診斷技術(shù)為核心的測土配方施肥技術(shù)，根據(jù)土壤養(yǎng)分含量確定配方，并將配方控制到片區(qū)
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;以人才隊伍為堅強保障的整體發(fā)展格局，推動了攀枝花煙草全面步向高質(zhì)量發(fā)展軌道。
會議指出，要力爭通過4—5年的時間，確保全市煙葉規(guī)模穩(wěn)定在25萬擔(dān)左右
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;強化責(zé)任落實。
一是將工作任務(wù)分解與質(zhì)量管理體系目標(biāo)測量相結(jié)合。將2019年主要工作任務(wù)可量化指標(biāo)與年度質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合，明確測量目標(biāo)值、測量周期、數(shù)據(jù)監(jiān)測部門，確保全
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;關(guān)注新工藝、新設(shè)備的風(fēng)險識別和防范控制，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量，確保全面延伸管理優(yōu)質(zhì)、高效”為總體工作思路，制定了詳實的工作計劃，確保工作進(jìn)度
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三是做好環(huán)境整治。于11月19-20日期間，集中開展了單位環(huán)境大整治工作，嚴(yán)格落實“門前三包”工作，確保全市系統(tǒng)環(huán)境干凈整潔規(guī)范，并派
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的編制責(zé)任，充確保全年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二是強調(diào)預(yù)算編制要求，提出預(yù)算方案編制說明務(wù)必明晰、詳實、可行，尤其強調(diào)重點控制費用原則上不得突破往年預(yù)算控制數(shù)
