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，大多數(shù)企業(yè)卻容易忽視，即使檢查出執(zhí)行有問題，也沒有去深究其背后的原因，是不是制度本身設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，制度沒有可操作性，
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，或?qū)⒄幌銦?#xff0c;整體加套的方法。
此類方法的弱點(diǎn)是：包裝重復(fù)、制作工藝復(fù)雜、包裝材料浪費(fèi)、技術(shù)難點(diǎn)多、較難形成規(guī)?；a(chǎn)，可操作性較差
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財(cái)務(wù)指標(biāo)，而忽略非財(cái)務(wù)指標(biāo)；考慮指標(biāo)的可操作性，卻忽視指標(biāo)的導(dǎo)向性或戰(zhàn)略性。從企業(yè)的長期利益和可持續(xù)發(fā)展角度看，完全依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、只考慮指標(biāo)
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，法人代表要是控?zé)煿ぷ鞯牡谝回?zé)任人。應(yīng)該說條例內(nèi)容，考慮問題周密，可操作性強(qiáng)，責(zé)任明確，處罰有據(jù)。其實(shí)在我國對(duì)于有關(guān)問題的執(zhí)行
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，法人代表要是控?zé)煿ぷ鞯牡谝回?zé)任人。應(yīng)該說條例內(nèi)容，考慮問題周密，可操作性強(qiáng)，責(zé)任明確，處罰有據(jù)。其實(shí)在我國對(duì)于有關(guān)問題的執(zhí)行
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卷煙品牌營銷策劃必須遵循戰(zhàn)略性、信息性、系統(tǒng)性、科技性、權(quán)變性、可操作性、創(chuàng)新性和效益性等原則。在卷煙品牌營銷策劃和執(zhí)行過程中，要堅(jiān)持“八個(gè)必須”。
1、必須從戰(zhàn)略高度把握全局
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發(fā)表意見，每個(gè)人都可以提出自己的建議，然后由家主集中整理形成書面文字，再次征求意見，力求每個(gè)成員都能接受。二是措施要可操作性，以方
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的增加；評(píng)價(jià)營銷管理水平其中重要的一方面在于“三大計(jì)劃”目標(biāo)的推進(jìn)特別是本地市場違規(guī)大戶的控制。
在考核的可操作性上更加關(guān)注可評(píng)價(jià)性?？冃Э己酥笜?biāo)必須具備可操作性，注重
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的經(jīng)營者、管理者。”
【專家觀點(diǎn)】
完善禁煙制度更具可操作性
市政協(xié)委員、福建天翼律師事務(wù)所合伙人張靖：《規(guī)定》在《廈門市公共場所禁止吸煙規(guī)定》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了對(duì)在
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。財(cái)務(wù)制度建設(shè)做到與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)制度應(yīng)具有規(guī)范性、指導(dǎo)性和可操作性。制度建設(shè)要從客觀實(shí)際出發(fā)，吸取基層員工在工作中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中反復(fù)論證，
