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”，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范和操作流程，增設(shè)防護(hù)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蚜黃板和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，認(rèn)真記錄農(nóng)事操作、溫濕度、pH值和病毒病檢測(cè)情況等；面積落實(shí)要突出“實(shí)”，
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期間，積極組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保育苗技術(shù)指導(dǎo)到位、服務(wù)到位，為培育壯苗提供技術(shù)保障。
四是嚴(yán)把育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，
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，煙種1200包。同時(shí)按照《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)定》進(jìn)行農(nóng)事操作，嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，落實(shí)精細(xì)管理，抓好消毒、溫濕度、水肥、病蟲(chóng)害防治等管理
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;規(guī)范操作流程。將在途信息系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題歸類匯總，以表格形式形成問(wèn)題檔案，方便查閱。印制操作規(guī)范卡片，下發(fā)各煙廠學(xué)習(xí)，規(guī)范人員操作行為。三是加強(qiáng)實(shí)時(shí)
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各項(xiàng)紀(jì)律，絕不允許在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出問(wèn)題、犯錯(cuò)誤。
二是認(rèn)真開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”。要按照《采購(gòu)管理辦法》推進(jìn)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照操作流程完成規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)做到
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的問(wèn)題，同時(shí)又減少了手機(jī)訂貨需申報(bào)捆綁的繁鎖過(guò)程，訂貨流程簡(jiǎn)單明了，許多零售戶都能輕松掌握使用微信訂貨的操作流程，順利訂到自己所需的貨源。零售客戶
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的操作流程，對(duì)不能熟練操作系統(tǒng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，確保零售客戶能自行操作。
三是加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)掃碼正常開(kāi)展。對(duì)零售客戶反映
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按照工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范員工操作流程，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)；三是加大對(duì)車間監(jiān)視測(cè)量裝置的管控，增加檢查次數(shù)，提高監(jiān)視檢測(cè)的有效性
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報(bào)。通過(guò)培訓(xùn)與考核，有效解決了面對(duì)同一外界環(huán)境，不同人員應(yīng)對(duì)方法不一，操作流程不夠“精準(zhǔn)”的問(wèn)題，提升了節(jié)能操作水平。
三是有效利用氣候條件
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，確保車輛不帶病上路。
三是抓好行車管理。進(jìn)一步完善出車、行車、收車操作流程，要求駕駛員填寫行車日志，嚴(yán)格規(guī)范操作。明確安全責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)
