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等，形式多樣，從而使學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不枯燥乏味。
四是精心開展督查考核。根據(jù)進(jìn)度要求，指定專人開展月度督查和季度考核，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)各項(xiàng)
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用起來、管起來、用得好；下發(fā)《客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)管理規(guī)定》，形成客戶經(jīng)理使用、市場(chǎng)經(jīng)理督促、縣級(jí)營(yíng)銷部檢查考核、卷煙營(yíng)銷中心通報(bào)的四級(jí)監(jiān)督管理考核體系。
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，要全面抓好技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)崗位人員，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，抓好檢查考核。
三是要用煙葉純度是否提升，煙農(nóng)效益是否提高
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;每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都要有專人跟蹤指導(dǎo)，加大督查考核力度，提高煙葉烘烤的有效性和技術(shù)到位率；五要突出合作社專業(yè)化服務(wù)職能，積極推進(jìn)專業(yè)化烘烤和“采烤一體化
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;并就不適用煙葉處理、大田后期管理、病蟲害防治等工作進(jìn)行了布置。會(huì)議要求，各產(chǎn)煙縣局務(wù)必抓好各崗位人員、烤房建設(shè)、督查考核、獎(jiǎng)罰等工作的落實(shí)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各產(chǎn)煙縣局
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，將本場(chǎng)市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為消滅在萌芽狀態(tài)。三是筑牢檢查考核“屏障”。每月對(duì)各專銷片區(qū)貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查與考核，重點(diǎn)查找潛在的不規(guī)范隱患，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的按規(guī)定
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，嚴(yán)格檢查考核，全縣168個(gè)育苗點(diǎn)嚴(yán)格按照4月5日開始移栽、4月底完成95%以上的移栽面積，壩區(qū)4月底、半山區(qū)5月5日、全縣5月10日前全面完成大田移栽為要求、出苗后苗
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位、技術(shù)落實(shí)要到位、督查考核要到位；二是全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度“三個(gè)加快”，即加快推進(jìn)煙水煙路建設(shè)，加快烤房建設(shè)進(jìn)度，加快推進(jìn)新農(nóng)村援建
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站組成，對(duì)照煙站制定的《烤煙商品化育苗專業(yè)戶管理辦法》，逐一、逐片、逐池對(duì)轄區(qū)內(nèi)9名育苗專業(yè)戶的苗床現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查考核，若有達(dá)不到要求的，按
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小時(shí)的較為徹底的深度月保養(yǎng)。設(shè)備管理部將對(duì)卷包設(shè)備的“滾動(dòng)式”保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)執(zhí)行情況、保養(yǎng)效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。
卷包設(shè)備保養(yǎng)方式、保養(yǎng)時(shí)間調(diào)整后，設(shè)備質(zhì)量和工作效率得到有效提升
